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. . 国人装饰公司运营计划书 （草稿） 国人装饰公司运营计划书 （草稿） 第一章 组织架构图及人员安排 第一章 组织架构图及人员安排 总经理 总经理 人 1 人 1 设计部 工程部 财务部 采购部 设计部 工程部 财务部 采购部 人 人 人 人 2-3 人 3 人 2 人 1 人 2-3 3 2 1 第二章 岗位描述及职责范围 第二章 岗位描述及职责范围 一、装饰公司总经理 一、装饰公司总经理 岗位名称 ：总经理 岗位名称 ：总经理 直接上级 ：总公司总经理 直接上级 ：总公司总经理 直接下属 ：装饰公司设计部、工程部、财务部、采购部成员 直接下属 ：装饰公司设计部、工程部、财务部、采购部成员 岗位职责 ： 岗位职责 ： 1.统筹负责装饰公司开展业务及人事管理等工作 ，负责协调公司内部各职能部 门的合作和经 1.统筹负责装饰公司开展业务及人事管理等工作 ，负责协调公司内部各职能部 门的合作和经 营关系。 营关系。 负责国人公司终端基建建设 ，做好终端店铺形象改造、形象研发、施工管理、形象维护等 2.负责国人公司终端基建建设 ，做好终端店铺形象改造、形象研发、施工管理、形象维护等 2. 相关工作 ，确保渠道终端形象建设与企业 品牌发展相匹配 。 相关工作 ，确保渠道终端形象建设与企业 品牌发展相匹配 。 负责公司基建或渠道终端基建工程的发包、审核和监理工作 。 3.负责公司基建或渠道终端基建工程的发包、审核和监理工作 。 3. 直接领导装饰公司财务部工作 ，审定公司人员工资调整方案 ，编制年度财政预算 ，审核各 4.直接领导装饰公司财务部工作 ，审定公司人员工资调整方案 ，编制年度财政预算 ，审核各 4. 类财务报表 ，以及设备购置计划。 类财务报表 ，以及设备购置计划。 主持召开装饰公司各项管理会议 ，听取部 门汇报 ，解决部 门工作存在的各项 问题 。 5.主持召开装饰公司各项管理会议 ，听取部 门汇报 ，解决部 门工作存在的各项 问题 。 5. 服从总公司领导 ，依据总公司整体发展计划制定并执行年度运营计划。 6.服从总公司领导 ，依据总公司整体发展计划制定并执行年度运营计划。 6. 二、装饰公司财务部 二、装饰公司财务部 直接上级 ：装饰公司总经理 直接上级 ：装饰公司总经理 直接下属 ：装饰公司财务部 直接下属 ：装饰公司财务部 1. 参与工程招议标工作 。 1. 参与工程招议标工作 。 2. 负责对工程的预结算及合 同进行监督和复核 。 2. 负责对工程的预结算及合 同进行监督和复核 。 3. 根据合 同及付款单据 ，支付工程款 。 3. 根据合 同及付款单据 ，支付工程款 。 4. 负责工程项 目的材料结算 。 4. 负责工程项 目的材料结算 。 5. 及时完成工程财务决算 。 5. 及时完成工程财务决算 。 6. 负责相关工程预算的审核 。 6. 负责相关工程预算的审核 。 精选文档 精选文档