物流公司人员事迹材料.docVIP

第 PAGE 页码 页码 页 / 总页数 NUMPAGES 总页数 总页数 页 物流公司人员事迹材料 导读：我根据大家的需要整理了一份关于《物流公司人员事迹材料》的内容，具体内容：无论是我们普通人网购的商品，还是公司生意来往的货物，都需要物流公司的运输与配合，没有他们，我们的买卖、公司的生意不可能实现。下面是我跟大家分享的物流人员事迹，欢迎大家来阅读学习~　... 无论是我们普通人网购的商品，还是公司生意来往的货物，都需要物流公司的运输与配合，没有他们，我们的买卖、公司的生意不可能实现。下面是我跟大家分享的物流人员事迹，欢迎大家来阅读学习~ 1 中海华北物流有限公司商务部(以下简称华北物流商务部)是中海集团物流有限公司所属华北区域公司的重要职能部门，负责该公司的应收帐款、法律事务、保险理赔以及商务稽核等工作。该部门共拥有6名成员，其中有5名青年、3名共产党员、平均年龄33岁、学历均在大学以上。该部门的负责人闫萍同志今年33岁，于2005年加入中国共产党，并于同年任命为商务部经理至今。该部门于2008年荣获中国海运集团青年文明号称号，于2009年及2020年分别荣获中央企业青年文明号称号。无所畏、有所为是华北物流商务部的优良作风，积极、团结、能干是其他同事对他们的一致评价。无论是获得荣誉之前还是之后，华北物流商务部团队中的每位成员始终用他们的一言一行诠释着他们的豪情壮语。 2020年的世界经济尚未完全复苏，深层次中依然存在、依然面临难以预见的风险、挑战和困难。 准性、实用性的目的。华北物流商务部在曾经制作的《商务手册》基础上，继续调整方法总结经验，以切实有效的商务工作流程，不断完善《商务工作操作手册》。此外，她们一方面将《手册》制作成实用性高的工作规范，一方面督促商务人员依照《手册》落实每一项工作，并利用计划、执行、检查、行动循环式质量管理，达到提高华北物流总体商务水平的目的。另外，她们还进一步结合中海集团精细化管理中海集团物流财商一体化管理的各项要求，努力在区域内推行商务一体化的矩阵式管理模式，即一个总体若干个分支，华北总部作为总体、各个子公司作为分支，总体和分支之间纲举目张、步调一致。其中，为确保商务一体化的可行性和实用性，避免由于工作失误而产生呆坏帐的现象，她们在运行现有操作系统的基础上，又特别在系统外同时运行一套台帐数据，即同一套商务数据放到系统内和系统外同步操作，然后通过随时查验比对的方法及时避免数据误差，达到保证商务工作质量准确无误的目的。在她们的不懈努力之下，华北物流的应收帐款工作始终保持在30天完成35%、60天完成85%、90天完成100%的良性循环中。 华北物流商务部在提高商务人员业务素质的同时，继续培养大家认真、负责、廉政的工作态度，在以往布局的基础上加强网点间商务人员的定期轮岗及交流，一方面为商务人员制造更多的锻炼机会、达到以点带面提高区域整体商务水平的目的，另一方面避免由于长期定岗工作而有可能产生的工作漏洞沉淀。另外，华北物流商务部在注重创新的同时，还不断发挥与其他部门的协同作用，努力在实际工作中应用销售、服务、信用一体化。自2008年起，华北物流陆续承接了中国天辰工程公司巴基斯坦安格鲁电站项目、新疆金风科技股份有限公司海南峨蔓风电项目、天津大港油田集团工程建设有限责任公司尼日尔地面产能建设项目、中国科技馆、安徽科技馆、北京科普展览馆的会展物流等物流工作。在每一个项目运作之初，为规避运作中的大小风险，华北物流商务部自投标项目之初即加入到公司成立的项目专项小组中，协同其他项目成员提前审核项目的每份文件，以及项目运作过程中的每个细节。 2020年中，华北物流在向工程物流、展品物流领域转型的同时，也开始了向金融物流领域的转型。针对金融物流项目风险较高的特点，华北物流商务部在业务开展之初就协同业务部门制定各项规章制度，并对每个项目进行事前调研、事中监控。建立立项审批制度，目的就是尽量规避公司在运作金融物流项目时的风险。在各类型的物流项目运作中，通过不断与其他部门协同合作，充分提高了部门间的合作效率和沟通质量，变原先的部门单兵式做战为目前的团队集体式做战，通过融合多方优势凸现了华北物流快速、灵活、方便的团队竞争优势。 几年来，华北物流商务工作中没有发生过一笔呆坏帐或者一起责任性事故，公司的历年应收帐款回收率始终为100%。在她们的不懈努力下有效防止了国有资金的流失，确保了国有资金的安全。同时，华北物流商务部还经常组织成员认真学习贯彻邓小平理论和三个代表重要思想，落实科学发展观，积极参与企业两个文明建设。 2 7月的一天，来自××省赣州市邮政速递物流公司的特快揽投人员*像往常一样，结束了一天的工作。今年57岁的他1970年参加工作，1978年开