浅析企业文化管理的融合.docVIP

浅析企业文化管理的融合 广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和;狭义上说，文化是社会的 ___以及与之相适应的组织机构与。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的、 ___员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。企业文化的内涵[1]主要包括以下几个方面： 1。价值观念 即企业领导者和职工追求的目标和辨别好坏、美丑、是非的标准;是企业文化最基本的表现。在现代社会中，企业必须把为社会增加财富，满足人民需要作为企业的价值标准，不能单纯求利、挣钱。 2。经营理念 它要求企业在经济活动中重合同、守信用、互利互惠、互相帮助。不搞歪门邪道，不能只顾眼前利益而忽视长远利益。 3。企业精神 它是企业文化的核心，是贯穿于企业全体员工中的一种与企业价值观念相统一的群体意识。它对职工起着凝聚和激励作用，是企业活力的源泉。 4。企业制度 它是企业要求员工遵守的办事规程和行为准则，是完成各项任务，实现企业目标的重要手段。通过建立和健全各项制度，来调整职工的个人行为，达到步调一致，稳定企业秩序，保证企业工作的有效运行。 管理是伴随着人类文明的发展， ___进步而发展起来的。从公元前5000年的苏美尔人的赋税制度与“