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保安岗位 说明书 No: 岗位名称 保安 岗位编号 所在部门 行政人事部 薪酬类型 绩效制 岗位定员 4人 分析日期 -10-27 直接上级 保安队长 直接下级 无 岗位动态 可晋升岗位 可平调岗位 可晋升至此岗位 管理范围 下属直接人员数： 　人 下属间接人员数： 　人 下属人员类型： □管理层 □关键岗位 □通常人员 □其它 本职：在队长率领下做好企业人、物、环境安全保卫和防护工作 职 责 一 职责表述：多种事故预防、警戒及巡查 工作 任务 二十四小时备勤备警，巡查关键是各消防点、办公区、厂区、仓库、危险物品堆，并统计情况 门窗关闭情况及警戒区安全情况 考评关键：事故发生率，巡查统计 职 责 二 职责表述：进企业外宾及职员管理，联络登记事项 工作 任务 企业上级、政府职能部门、用户等来宾登记、接见和引领 应聘人员及职员家眷来访登记 正常工作时间职员进出登记 职员公务或病事假出企业检验 考评关键：统计是否具体、全方面 职 责 三 职责表述：进出车辆管理 工作 任务 外来送货车辆登记及放行条检验 外来拉货车辆登记及放行条检验 本企业车辆派车单检验和统计 常务性来往车辆统计及车位安排 考评关键：车辆统计具体程度，相关单证齐全度 职 责 四 职责表述：进出企业物品查验及放行 工作 任务 来货检验 出企业物品检验 出企业人员行李检验 严禁违禁、易燃易爆危险品进企业 没有放行条物品严禁出企业 考评关键：放行条齐全性，统计完整性 职 责 五 职责表述：报纸杂志信件管理 工作 任务 报刊杂志和信件立即送办公室 将收到快递立即给相关部门 车间职员信件可下班时转交 考评关键：信件完整性 职 责 六 职责表述：警备和消防设施使用和维护 工作 任务 熟练使用安全和消防装备，了解配置地点，警备、消防设备维护 发生暴力倾向时才可使用 考评关键：设备使用熟练程度及维护程度 职 责 七 职责表述：企业及厂区突发事情处理 工作 任务 休息期间门窗检验及设施检验 失窃现场维护、报警及窃物追回，并立即呈请处理 火警经一时间救护并报119，发生人员伤害报120及现场救护 协防区域纠纷、斗殴劝解及阻止 夜间灾难汇报和处理 考评关键：突发事情管理立即性 职 责 八 职责表述：其它事务 工作 任务 认真实施领导交办临时性任务 交接班衔接及当班情况上报 考评关键：工作完成度 对违规事项、重大事情申报权 对企业安全运作不利原因提议权，接收上级领导尤其授权 工作关系 内部协调关系 企业内部消防安全、纠纷帮助处理 外部协调关系 帮助当地公安执法机构察访、协防 任职资格 教育水平 初中以上学历 专 业 保安 培训经历 相关消防及防爆训练 工作经验 2年以上本岗位工作经验 知 识 消防安全知识、救护、救援知识 技能技巧 沟通能力，消防安全设施、警备设备操作能力 其它 使用工具 通常办公设备、通讯设备 工作环境 生产办公室 工作时间特征 12小时通常 所需统计文档 相关统计及报表等，进出厂凭证等保留 传达部门和人员 保安队长 任职誓言： 兹收到岗位说明书，本人已明确具体内容，本人确保按制度尽职和实施。 任职人署名： 日期： 保安队长岗位 说明书 No: 岗位名称 保安队长 岗位编号 所在部门 行政人事部 薪酬类型 绩效制 岗位定员 1人 分析日期 -10-27 直接上级 行政人事经理 直接下级 保安 岗位动态 可晋升岗位 可平调岗位 可晋升至此岗位 管理范围 下属直接人员数： 　人 下属间接人员数： 　人 下属人员类型： □管理层 □关键岗位 □通常人员 □其它 本职：在行政人事部领导下做好保安管理，保障企业人、物、环境安全工作 职 责 一 职责表述：负责保安队管理 工作 任务 完善保安队工作程序，监督队员执勤情况 做好队员思想工作，实施企业规章制度 考评关键：企业制度实施程度 职 责 二 职责表述：负责搞好企业治安秩序 工作 任务 组织安排检验消防、警备设施 组织检验违反企业规章制度情况 考评关键：工作开展情况 职 责 三 职责表述：负责每个队员培训工作 工作 任务 制订培训计划，实施半军事化训练 消防设施、警备使用方法和维护技能 组织相关演练 考评关键：消防设施、警备使用熟练程度 职 责 四 职责表述：检验保安执勤情况 工作 任务 队员是否按规章制度实施，一视同仁 物品及人员进出