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现代校长的角色、素质与修炼 “校长是一校之魂” 著名教育家陶行知先生曾经说过:“做一个学校校长谈何容易?说得小些,他关系千百人的学业前途,说得大些,他关系国家与学术之兴衰。” 中学校长应具备的四种素质 作为中学校长,应该具备坚定正确的思想政治素质,博学多思的科学文化素质,坚强平和的身体心理素质和灵活多变的综合素质 。 ——许竹安 《广西教育学院学报》(04z2) 现代校长的素质:观念——创新见长;人品——带头见长;办学——用人见长;关系——协调见长 新时期校长应具备的素质 具有高度的政治思想素质\ 21世纪中学校长心理素质:开放的心态;自觉的改革创新意识;高度的耐挫性;以人为本的管理心理 浅议新时期中学校长的素质 一、良好的思想素质 1、全新的思维方式;2、具有全新的办学理念;3、具有高度的创新精神。 二、过硬的业务素质 1、具有与新时期相适应的管理能力; 2、具有与素质教育相适应的科研能力; 3、具有不断丰富、提高自身素质的学习能力 浅议新时期中学校长的素质 三、健康的心理素质 1、具有披荆斩棘、开拓进取的能力; 2、具有竞争与合作的能力 3、具有不屈不挠的抗挫折能力 四、高雅的审美素质 1、具有自我形象设计的能力; 2、具有教师学生形象设计的能力; 3、具有学校形象设计的能力 一、现代校长的角色 角色的概念与价值 社会角色----个体在社会群体中 的地位和身份 社会公众有角色期盼 个体自身有角色意识 1.作为学校领导者 校长是学校的行政负责人,其主要职责是全面负责学校行政工作。副校长协助校长分管某个方面的工作,如教学、学生、总务。 学校行政工作的“一把手”,“二把手”,使命是抬头看路而非埋头拉车。重点在把握方向。 2.作为学校管理者 校长是学校集体活动的组织者和决策者,担负着调动一切力量实现各项工作目标。负责出主意、订规划、做决策、用干部、办活动和做监督等管理工作。 校长不仅是学校“王国”的元首还是总理,不能当甩手掌柜。 3.作为学校法人代表 校长是学校的法人代表,对内管理学校,对外代表学校。它应该按照法律规定履行学校应该承当的义务职责,同时维护学校的法定权益。 好校长不仅姓教,而且信法。要知法、守法、用法、执法、护法,做到依法治校。 4.作为学校经营者 作为学校经营者,校长必须首先是巧媳妇,能够有效的动员社会的各种资源,广泛开掘财源,扩大学校的办学规模和实力,然后是铁管家,能够科学地进行资源配置,有效的节约资源,把好钢用到刀刃上。为此,校长必须懂得四种规律:经济规律、管理规律、社会规律和教育规律。 5.作为学校代言人 校长还是学校的形象大使。他们的言行举止必须与他们的职业及身份相匹配。特别是作为特别的社会公众人物,对自己的言行更需要高度警惕、经常反思。 校长要有帅的沉稳与睿智、将的威猛与章法,有诡辩家那样的口才。 6.作为学校文化魂 校长还在学校文化的形成发展过程中具有举足轻重的作用,是学校文化的集中代表。为此,他们必须思考学校的长远发展和学校校园文化建设的关系,为学校文化的选择与创新运筹帷幄、呕心沥血和添砖加瓦。 7.作为学校改革家 校长还是学校改革的倡导者和保护神。我们的时代是一个改革开放、创新转型、百花齐放、百家争鸣、百船齐发、百舸竞流的时代。为了适应时代的变化和环境的诉求,学校不能以不变应万变,而是应该随即应变,以改革为动力、以发展为目标、以制度作保证,实现学校的扩容、升级、换代。 8.作为学校教育者 校长是言传身教的教育者,是师者之师,“双重师表”。作为教育者必须先受教育,作为教师和学生的师表,校长必须时刻牢记自己是全校的精神支柱,必须不断加强自我教育和教育。 也有的人这样概括校长的角色 ——学校发展的推动者 ——办学方向的掌舵者 ——教育思想的贯彻者 ——学校管理的指挥者 ——内外关系的协调者 也有人这样概括校长的角色 ——一代名师的塑造者 ——广深知识的获得者 ——经济效益的创造者 ——创新能力的拥有者 二、现代校长的素质 主要包括如下几个方面: (一)思想道德素质 (二)科学文化素质 (三)领导管理素质 (四)探索研究素质 (五)身心健康素质 (一)思想道德素质 1. 坚定正确的政治方向 2.求真务实的工作作风 3.谦虚好学的工作态度 4.公正廉洁的工作形象 5.勤俭节约的工作传统 6.和谐为贵的处世哲学 (二) 科学文化素质 1.普通科学文化知识的广度与深度 2.专门科学文化知识的广度与深度 3.教育科学文化知识的广度与深度 4.管理科学文化知识的广度与深度
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