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公司创新制度
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篇一:企业创新奖励制度
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创新激励奖励制度
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为充分挖掘员工潜能,吸引、留住人才,不断增强企业
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的创新能力和可持续发展能力,保证公司在下一个十年更为
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迅猛地发展乃至壮大,特制定创新激励奖励制度。
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一、创新奖励范围
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本制度分设科技创新奖、管理创新奖、合理化建议奖、
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公司交办的其他特殊性事宜奖。其中:
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1.科技创新奖、管理创新奖项目必须由项目负责人具体
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付诸实施。
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2.合理化建议重在建议,具体是否采纳并实施由公司研
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究决定。
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3.公司交办的其他特殊性事宜,承接部门或个人必须具
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体付诸实施。
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(一)科技创新奖
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主要面向技术、工艺人员和普通一线员工。指在产品研
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发、工艺改进、设备改良、安全环保、物流配送等方面运用
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第 页 共 页
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新材料、新知识、新技术、新工艺等进行研究与开发所产生
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的成果;以及小改小革、小发明、小创新等技术攻关活动所
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产生的成果。具体创新内容包括:
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1.在新产品研发、现有产品的工艺改进和品种改良、原
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材料替代品研发等方面有特殊贡献的;
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2.设备、工具的技术改良、改造;
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3.检测方法、计量仪器的改进;
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4.安全技术、劳动保护技术的改进;
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5.在改善“三废”处理和环境综合治理等环保技术上的
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改进;
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6.物资贮藏、运输技术的改进;
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7.对各种操作方法、制造方法、生产程序等的改进;
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