完整word版,2019年二建施工管理真题及答案解析.docxVIP

一、单项选择题（共70题，每1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是 （） 在平等条件下可通过竞 标获得施工任务并参与施工 不能参与业主的招标和发包工作 对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系 的说法，正的是（）。 乙负责组织和管理丙的施工 乙只负责甲与丙之间的索赔工作 乙不参与对丙的组织管理工作 乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围 内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为 （） 职能组织结构 线性组织结构 强矩阵组织结构 弱矩阵组织结构 【参考答案】A 针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于 （）。 施工组织总设计 单项工程施工组织设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计 【参考答案】D 建设工程项目目标事前控制是指 （） 事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 定期进行计划值与实际值比较 发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的 （） 调整管理方法和手段 调整项目组织结构 调整资金供给方式 调整施工方法 【参考答案】D 采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按 （） 确定。 A最早开始时间 最迟完成时间减干扰时差 最早完成时间加自由时差 最迟开始时间 【参考答案】D 下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基 础是（） 成本预测 成本计划 成本考核 成本分析 【参考答案】B 【解析】P98 成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所 采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。 下列建筑施工企业为从事危险作业的职工办理的保险中，属于非强制性保险的是 （） 工伤保险 意外伤害保险 基本医疗保险 失业保险 【参考答案】B 某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3天和5天，对应的间隔时间分别是 4天和3天，则该 工作的总时差是（）天。 TOC \o 1-5 \h \z 7 6 8 9 【参考答案】A 在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是 （） 全部价格的风险，不包括工作量的风险 全部工作量和价格的风险 全部工作量的风险，不包括价格的风险 工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险 【参考答案】B 根据《建设工程项目管理规范》，进度控制的工作包括：①编制进度计划及资源需求计划 ；②采取措施予 以纠偏或调整计划；③分析计划执行的情况；④收集实际进度数据。其正确的顺序是 （） ④-②-①-③ ②-①-③-④ ①-④-③-② ③-①-④-② 【参考答案】C 根据《建设工程施工专业行包合同 （示范文本）》，关于专业分包的说法。正确的是 （） 分包工程合同不能采用固定价格合同 分包工程合国价款与总包合同相应部分价款没有连带关系 专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续 ，并承担由此发生的费用 专业分包人只有在收到承包人的指令后，才能允许发包人授权的人员在工作时间内进入分包程施工场 地 【参考答案】B 根据《标准施工招标文性》，关于施工合同变更权和变更程序的说法 ，正确的是（）。 发包人可以直接向承包人发出变更意向书 承包人书面报告发包人后，可根据实际情况对工程进行变更 承包人根据合同约定，可以向监理人提出书面变更建议 监理人应在收到承包人书面建议后 30天内装出变更指示 【参考答案】C 关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是 （） 清单项目与定额子目之间是一一对应的 —个定额子目不能对应多个清单项目 清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的 清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目 【参考答案】D 在建设工程项目施工前，承包人对难以控制的风险向保险公司投保 ，此行为属于风险应对措施中的 （） 风险规避 风险减轻 C?风险保留 D.风险转移 【参考答案】D 当施工项目的实际进度比计划进度提前 ，单业主不要求提前工期时，适宜采用的进度计划调整方法是 （）。 在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度 进一步分解后续关键工作以增加工作项目 ，调整逻辑关系 适当延长后续关健工作的持续时间以降低资源强度 在时