《烟草专卖局局长在优秀县级局创建活动动员大会上的讲话》.docxVIP

烟草专卖局局长在优秀县级局创建活动 动员大会上的讲话 同志们： 根据国家烟草专卖局有关开展优秀县级烟草专卖局创 建活动的文件和会议精神，省烟草专卖局作出了从 XX年起， 利用三年时间，全面创建优秀县级烟草专卖局的决定。我局 作为首批创建单位，在时间不足半年的情况下，要完成创建 任务，时间紧、任务重。今天我们召开动员大会，就是要动 员整个系统倾尽全力，投入到创建工作中。 下面，我代表局班子提出五点意见。 一、提高认识，统一思想，增强创建工作的责任感和紧 迫性 县级局是最基层的烟草专卖执法主体，肩负着实施烟草 专卖法的重要职责。开展优秀县级局创建活动，是切实加强 县级局建设的需要，是维护和巩固烟草专卖制度的需要，是 提升队伍整体素质，树立行业良好社会形象的必然要求。开 展优秀县级局创建活动，有利于进一步提升队伍整体素质， 加强专卖执法主体建设，提高依法行政、文明执法能力和水 平，提高对卷烟零售客户和消费者服务水平，维护国家利益 和消费者利益。 按照省局创建《方案》要求，从 XX年起，XX年优秀县 级局创建达标率15加上，XX年达标率50加上，XX年达标 率85加上。我局作为首批创建优秀县级烟草专卖局之一， 要在不到半年的时间内完成创建工作，任务艰巨而光荣，我 们必须提高认识，统一思想，增强创建工作的责任感和紧迫 性，深刻认识创建活动的重大意义，明确创建活动的指导思 想和总体要求，同心协力抓好创建工作。 二、科学策划，精心组织，全面准确把握创建活动的基 本要求 要把创建工作纳入重要议事日程，按照统筹安排、典型 引路、分类指导的原则，全面组织部署。局主要领导要承担 第一责任人的责任，认真履行职责。做到上下联动，切实完 成创建工作任务。在创建过程中，力求做到： 1、 突出三个要点。一是规范。规范是创建工作的前提 和基础，努力实现同基点运作。二是效率。效率是创建工作 的目标和追求。要优化资源配置，实现资源配置更优化、效 率展现更大化。三是活力。活力是创建工作的动力和灵魂。 要用竞争激发活力，用激励增强活力，用机制保持活力，用 文化提升活力。 2、 加快三个转变。一是把建设重点从硕件建设向软件 水平提高转变。从注重基础设施建设转向提高设施利用率， 从确立新业务流程转向不断优化流程。二是把职能发挥从一 般性监管向侦破办理案件和有效日常监管转变。从单纯注重 端窝打点转向更加注重打假破网，从被动接受投诉举报转向 主动建设情报体系。三是把运行管理从粗放型向集约型转变。 应用先进管理方法和技术，从注重职能管理转向注重流程管 理。 3、提升三种能力。一是提升卷烟打假能力。提升经营 能力，提高打假破网水平。二是提升内部监管能力。坚持 [ （六）知行合一，进一步增强文化凝聚力 文化是企业增强凝聚力、提高创造力的内在动力，是企 业核心竞争力的重要组成部分。探索、建设企业文化架构体 系和发展评价体系，把企业文化理念转化为企业决策行为、 经营管理行为和员工行为。树立“国家利益至上、消费者利 益至上”的共同价值观。把“三大战略”与企业文化培育结 合起来。把增强企业核心竞争力、促进企业发展作为企业文 化建设的出发点和落脚点。发挥文化引导创新的激励导向作 用。促使企业文化内化于心、固化于制、外化于行，实现企 业发展目标与员工个人发展目标和谐一致。 四、统筹兼顾，分步实施，确保创建活动顺利开展 第一阶段：动员部署阶段。按照国家局、省局关于开展 优秀县级局创建活动的要求，认真做好动员部署工作。传达 学习有关文件和会议精神，统一思想，提高认识，明确创建 活动重要意义、任务和要求，启动创建工作。 第二阶段：组织实施阶段。按照国家烟草专卖局创建活 动《意见》和省局实施方案，制定本单位具体创建工作方案， 分解和细化创建工作任务，落实创建工作措施、时间要求和 责任人员，把创建活动的各项任务落到实处。 第三阶段：考核验收阶段。按照国家局创建《意见》和 省局创建考核验收办法，对创建工作进行检查验收。一看专 卖职能的发挥，内部监管和市场监管是否到位，生产经营秩 序和市场秩序是否建立并得到维护；二看执法体系的建设， 执法体系和主体建设是否完备并得到加强，依法行政、依法 执法、打假破网的能力和市场净化的水平是否得到提升；三 看专卖人员的素质，是否培养锻炼了一支政治坚定、作风过 硕、业务精通、具有较高素质的专卖队伍；四看专卖管理的 触角是否延伸到农村，是否存在专卖管理的盲点。 第四阶段：提高完善阶段。针对考核检查中发现的问题， 及时提出整改意见。并根据检查提出的整改意见， 落实整改, 进一步完善各项工作措施，提高创建活动工作水平，直至达 到优秀县级局创建标准。 五、善于总结，宣传典型，不断推动创建活动向前发展 在开展创建活动中，既要注意总结各个阶段、各个环节 和全过程的经验做法，乂要注意发现