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6SK 管理方法 6SK 管理方法 6SK 就是“整理”、“整顿”、“清洁”、“清扫”、“纪律”、“安全”和“健康” 的总称，是在 5S 的基础上增加了“安全”、“健康”的要求。6SK 是基础 管理中最基本的部分，世界优秀企业，都把 6SK 看做现场管理必须 具备的基础管理技术。6SK 明确具体做法，什么物品放在哪里、如何 放置、数量多少合适、如何标识等等，简单有效，且融入到日常工作 中。6SK 既是一种管理文化，同时也是现场科学管理的基础。每天都 在一个对、错一目了然的环境中工作，使得每个人必须约束自己的行 为，久而久之就能实实在在地提升人的品质。 简介 第 1 页第 1 页 6SK 管理方法 1、整理： 把不要的 东西处理 好 ①办公设 备： a. 各岗位 指定办公 设备，不 得自行 6SK 管理方法模型 添。 b. 设备受损，及时报修并落实责任，不能修理则尽快报废、清理更 新。 c. 将办公设备进行标识 （如文件柜、钥匙等），并规范管理。 ②文件保管： a. 存档文件夹及存档资料在柜中或固定台面放置保存，废旧文件、 纸张要及时处理； b. 文件柜内不能存放非文件性物品（如衣服、生活用品、零部件 等）。 第 2 页第 2 页 6SK 管理方法 ③其它物品： a. 使用物品摆入要整齐、有序。 b. 所有废弃物和其他无用的物品要妥善处理。 c. 下班后将电脑和显示器关闭，以节约公司资源。 d. 所有员工的车辆必须停放在相应的车棚、车库内，严禁停放在过 道上。 2、整顿：把要用的物品认真摆放好 ①办公区域 a. 办公场所不得撑放雨伞，雨伞应放置在隐蔽处。 b. 通道、走廊保持畅通，临时堆放须写标识牌。 c. 办公桌摆列整齐，工作围墙不粘贴任何纸张（警示性标认除外）； 若需要留言，留言条应贴在被留言人电脑前面的台面上。 d. 在办公 区域内（包括办公室、会议室）拆修设备（如：电脑、打印机、样机 等），及时处理和收尾。 ②办公岗位： a. 书面文件、电子文件要发类建档并标识。 第 3 页第 3 页 6SK 管理方法 b. 文件架摆放文件要分类，要求整齐美观，不放置报纸、书刊、雨 具等其他物品。 c. 办公桌抽屉物件应整齐摆列、人离开办公桌前应随手推回抽屉。 d. 长时间离开座位或办公区，椅子正面靠办公桌。 e. 围墙上、椅子上不挂（垫）衣服及其他物件。 f. 垃圾箩统一放在靠走道办公桌下面或其它不显眼位置。 ③办公台面： a. 人离开时，桌面上要随时保持整齐。下班后，桌面上不准留置任 何杂物。 b. 保持办公设备周围干净，特别是显示器和主机上不得入团任何物 品及粘贴纸张。 c. 办公桌上不准摆放装饰品。 d. 夏季最高气温低于 30 摄氏度、冬季最低气温高于 10 摄氏度情况 下不得使用空调设备。 3、清扫：要清除办公区范围的灰尘垃圾 ①每天下午下班前收拾、清理责任人整齐、清洁，办公台面及台下无 任何杂物。 第 4 页第 4 页 6SK 管理方法 ②清理时，不用湿布擦拭电脑显示屏及其他硬件。 ③注意垃圾入篓，篓满及时倾倒。 4、清洁、指门窗、地膜等办公 区域内外处于清洁卫生状态。 ①办公区： a. 自觉保持办公区地面卫生， 不得有纸屑、杂物及其他废弃 6SK 管理方法目录 物。 b. 爱护环境，门窗不得随便张贴，因其他需要进行临时张贴，用后 应及时清理。 c. 门窗不得有明显的灰尘。 ②会议室、洽谈室 a. 会议结束，保持环境整洁，一次性水杯等物品丢到垃圾桶内，使 用白板的需擦拭干净，凳子、椅子归位，熄灯、关空调、锁门。