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越太平洋建殳第十一集团普定太平洋建设有限公司年度物资工作总结年月日年物资工作总结年已过去物资部作为公司服务管理双重性的职能部门认真贯彻落实公司年初经营工作会议精神结合年度物资工作重点坚持优质服务高效节支的工作方针加强物资管理保证物资供应控制成本开支较好地完成了公司下达的各项任务现将一年来各方面工作情况总结如下一各类指标完成情况一物资购进累计金额万元二土方完成累计工作量方万方累计运输金额万元二各项工作开展情况一物资供应工作计划执行情况年度没有因采购不及时而延误施工或购入伪劣产品给施工造成损失出现事
越太平洋建朮殳
第十一集团普定太平洋建设有限公司
(2012年度)
物资工作总结
2012年12月31日
2012年物资工作总结
2012年已过去,物资部作为公司服务、管理双重性的职能部门,认真贯彻落实公 司2012年初经营工作会议精神,结合年度物资工作重点,坚持“优质服务,高效节支” 的工作方针,加强物资管理,保证物资供应,控制成本开支,较好地完成了公司下达的 各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下:
一、 各类指标完成情况。
(一)物资购进:累计金额4640.86万元;(二)土方完成:累计工作量(方)
459.56万方,累计运输金额1766.28万元。
二、 各项工作开展情况
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