《目标与时间管理》年继续教育试题满分答案(1).pptxVIP

2017年《目标与时间管理》考试答案 l（i分）对于一些涉及多个部门协调的紧急事项,应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，井形成判 例“ A. 有决策权的部门员责人 B. 无决策权的部门职员 C. 成的所有成员 D. 与该事项无关的部门负责人;6. （1分）我们是谁，为什么而存在？，这个问题屋于企业的（）° A. 處略目标 B. 远景 C. 长期计划 D. 使命;11. （1分）时间的分配本质是（）。 A. 价值观的体现 B. 对效率的追求 C. 对导的谋划 D. 对未来的向往;16. （1分）科学设计考核指标，前提是（）0 A. 考核指坏的数量要充足 B. 指标所獲量的目标是正确的 C. 设计的考核指标符合上级领导的要求 D. 指标要通过组织成员的全员讨论通过;21. （1分）下列选项中，不雇于职业生涯危机的是（）6 A. 过早开始职业生涯 B. 想干却不让你干了 C. 职业怠慢 D. 35岁后仍不知自己是干什么的;26. （2分）制订目标的衡星标准时,需要包含的要素有（）。 A. 其他方面的反应 B. 质量 C. 蜘 ID.时间 你的答套Ja Jb 2c 3d得分：2分 27. （2分）目标管理的优点有（）。 A. 可以成为企业提高员工任务量的理由f从而降低^业的用工成本 B. 手段和方法比较成熟,便于管控 C. 易于理解和把握，目标指向明确f有利于将各种资源聚焦,实现上下统一 D. 易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成;31. （2分）在公共部门，绩效管理的框架流程有哪些？（） A. 确定使命和期望的结果 B. 加强绩效与结果法的实施 C. 测定绩效 D. 报告和信息利用;36. （2丹）天于曰弥管埋，卜列认识止确旳有（）。 A. 鲸的目标是唯一的 B. 组织目标必须是作业性的 C. 组织的目砾是一套动员组织资源和能力的方法 D. 组织的目标不是命运的导引，而是方向的指标;41. （2分）卜列说法中，错误的是（）：;46. （2分）目标管理的流程有哪些？（ ） ° A. 目标的设定和分解 B. 台源配置及激励机制 C. 执行、腿与调整 D. 新目标的设定;56.（1分）为提高会议效率,在会议结束时一定要有归纳总结。;7L（1分）标准化管浬是成本最高的管理,非标化管浬是成本最低的管理。