《项目部特种设备管理制度》.docxVIP

项目经理部特种设备管理制度 为了确保施工设备的局效安全运行， 减少和防止事故的发生，特 制定本规定。 、项目部应建立相应的设备管理部门或责任人，负责本项目部 使用设备的日常安全管理，填报各种报表。 、项日部设备管理部门负责建立设备台帐(含分类台帐)，开展 设备安全管理。 3、各种设备应制定操作规程和保养规程，建立设备使用责任人 制度，大型设备和特种设备由使用单位会同项目部设备部确定责任 人。 、设备使用实行“四定”：定人、定机、定岗、定责。 、物资设备部门会同安全部门和技术部门建立有关操作规程， 实施对上岗工人的安全教育。 6、 操作人员要遵守操作规程，合理使用设备。做到“四会”：会 使用，会保养，会检查，会排除故障。坚决杜绝盲目使用，只用不养 的现象，做到“三好”即管好，用好，修好。 7、 设备使用要执行“五项纪律”： 特种设备人员必须持证上岗； 严格执行安全操作规程，操作人员要先培训后上岗； 遵守交接班制度，保持设备整洁； 按规定维护保养，发现异常立即停机检查，不得带病操作； 保管好随机工具和附件，不得遗失。