第三讲经刘营模式.ppt

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
經營模式的四大要素;價值群聚;價值群聚;價值群聚─評估市場區塊選擇;價值群聚;反思觀點: 企業應強調單一利益,還是多項利益來源?;反思觀點: 企業應強調單一利益,還是多項利益來源?;消費者在網路購物時所在意的事項;企業如何發展線上供給服務;中介市場與中介媒介;顧客決策過程;顧客決策過程─以買花為例;讓供給配合顧客決策流程;;資源系統;1-800花店網的資源系統;評估資源系統品質的準則;;1-800花店網的線上及實體資源系統整合;合作夥伴;1-800花店網合作夥伴;Excite@Home 透過刺激網站(E)與網路爬行網(W)來行銷花卉和禮物 產品、廣告和連結是刺激公司購物頻道的特色 到1999年10月為止,已與刺激公司合作兩年 雅虎公司 從雅虎網站中跳出來的橫幅廣告,增加了產品在採購區的曝光機會 明星媒體網站 發展西班牙文和葡萄牙文版的1-800-花店網站 平民電腦(PeoplePC) 平民電腦自1999年10月開始,與1-800花店簽約,成為主要的花朵與禮物供應商 札帕網(Z) 提供1-800花店各種線上賀卡 札帕網絕不會將花店的線上賀卡刪除 使用者還可以量身訂作自己的賀卡,加上自己的照片、插圖...甚至是多媒體的創作 席爾斯?瑞拔克公司(Sears, Roebuck and Company) 與席爾斯間的授權關係,可讓席爾斯的顧客持席爾斯信用卡在1-800花店上消費;1-800花店網的活動系統;1-800花店網的價值系統;反思觀點 企業應重視核心競爭力,還是資源系統?;財務模式;股東權益模式;另類股東權益模式;股東權益模式;股東權益模式(由企業自訂);股東權益模式(由企業自訂);財務成長模式 收益成長的選擇: 1-800花店;反思觀點 利潤重要嗎?要先獲利還是先增加顧客群? ;企業分類方式;梭亨利與卡布蘭的分類模式;梭亨利和卡布蘭─B2B模式的分類;瑞波特、佳斯基和希格爾的模式(RJS模式);瑞波特、佳斯基和希格爾的模式(RJS模式);內容的來源;「純演練」經營模式的意涵;;本章應用案例─嘉信理財;嘉信理財─價值群聚的三大要素;;嘉信理財─資源系統;嘉信理財─價值定位下的資源系統;嘉信理財─企業能力考量下的資源系統;分支機構 的人事裁編;嘉信理財的價值論點;嘉信理財─合作夥伴的「給與得」矩陣;嘉信理財的收益選擇;反思觀點 : 你想要成為哪種公司? 一個擁有.com的虛擬企業,還是實體公司?;;經營模式的選擇必須架構在競爭優勢的來源之上;S

文档评论(0)

181****7523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档