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如何运用工商管理推动国企发展壮大 一、企业工商管理概述 企业工商管理主要是指企业管理人员以管理活动作为载 体，以经营运营等作为内容，以企业管理办法和制度作为手 段，以法律法规作为依据对企业进行长期稳定性的管理。当 前，我国正处于新经济状态转型之中，国有企业需要加快工商 管理改革，制定出适合新经济体制下的战略发展目标，这样才 能够使自身更好的应对市场的各种风险。在进行工商管理的 过程之中，企业必须坚持实事求是原则，针对各种经济活动和 业务的规律以实事求是态度来进行分析，这样才能更好地提 升企业工商管理的有效性。与此同时，企业工商管理需要坚 持动态管理原则，需要不断强化经营决策职能，这样才能使得 企业经营管理活动得以有效追踪。最后，企业工商管理需要 根据实际状况来解决实质问题，不能忽视或者回避问题，应当 采用现代化的理论作为指导，以市场的需求作为根本的导向， 针对不同的问题采用不同方法。 关键词：国有企业;工商管理;发展 二、新时期下国有企业工商管理职能充分发挥所遇到的问题 第一，工商管理体制不够健全。国有企业工商管理体制可以对企业经济行为进行约束，同时还可以不断优化企业组织结构，对于企业发展可以起到巨大促进作用。工商管理制度不健全将直接影响到企业未来发展，对于国有企业转型升级会产生消极影响。在当前，我国国有企业工商管理体制并不够健全，甚至存在人