如何衡量和评估供应商的绩效.docxVIP

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  • 2021-01-20 发布于天津
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精品文档你我共享精品文档你我共享腹有诗书气自华腹有诗书气自华如何衡量和评估供应商的绩效衡量供应商的绩效对于选择最好的供应商以及随着时间改善供应商的绩效都是很关键的衡量结果还告诉供应商哪些是采购企业所重视的以及通过排除法确定哪些是被不重视的没有衡量就不可能知道某些事情是变得更好还是更坏主观的判断会被具体的事件所影响是非常不可靠的评价绩效的方法一用供应商绩效等级来分析典型项目任何问题都可以衡量几乎所有问题都可以归类为种成本绩效或政策问题成本问题包括价格以及所有其他附属价格例如运输绩效问题包括任何企业

精品文档 你我共享 精品文档 你我共享 腹有诗书气自华 腹有诗书气自华 如何衡量和评估供应商的绩效 衡量供应商的绩效对于选择最好的供应商以及随着时间改善供应商的绩效都是很关键 的。衡量结果还告诉供应商哪些是采购企业所重视的 (以及通过排除法确定哪些是被不重视的) 没有衡量,就不可能知道某些事情是变得更好还是更坏。主观的判断会被具体的事件所影响, 是非常不可靠的评价绩效的方法。 一、用供应商绩效等级来分析典型项目 任何问题都可以衡量。几乎所有问题都可以归类为 3种:成本、绩效或政策问题。成本 问题包括价格以及所有其他附属价格(例如运输);绩效问题包括任何企业想要衡量的构成供 应商绩效的问题(例如

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