城市管理工作者个人工作总结 .doc

城市管理工作者个人工作总结 本年度，我市城市管理综合执法局全体执法人员在市委、市 政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，深入贯彻党的XX 届四中全会、市委四届九次全会精神，紧紧围绕市委、市政府的 中心工作任务， 以“优化环境、执法为民” 为己任，以规范化管理为重点，团结协作，真抓实干，努力营造 良好的城市环境和秩序，为实现我市建设“ XXXX ”的战 略目标做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将今年的工作总IIII 略目标做出了积极贡献，取得了较好的成绩。现将今年的工作总 II II 结如下: 针对这一难点问题，全局执法人员本着“重点街路管死、日 常巡查区域管严、偏远区域有效控制”的原则，采取定岗定位管 理和往返机动巡查相结合的办法， 节假日不休息，早、 中、晚加班，实行全方位、全天候管理。共进行集中清理行动15 次，警告店外店、马路工厂等 700多户次，清理马路 流动商贩XX多人次，纠正各类违章行为―600多人次，教育 训诫300多人次，处罚800人次，査处扰民的加工作坊、自唱 庁、烧烤店等265家，没收高音小喇叭54个。特别针对.各学校、 医院反映的门前“三乱”问题，各大队按照局党委指示，每天早 晨、中午、下午上放学期间站岗值勤，确保人流高峰期这些学校 门前无流动商贩、占道经营，保证交通秩序的正常、通畅以及在 校师生的人身安全。同时，“门前五包”办公室树立处罚与教育 相结合的人性化管理思想，积极探索“管理+商户”共建共管模 式，促进了人民群众及社会各界对城市管理工作的认识、理解和 支持，取得了比较好的效果。并积极与公安巡警、交警、工商局 等“门前五包”成员单位联系协调、联动配合，进行了多次集中 整治，下达警告通知单64家，处罚32家。较好地解决了城市管 理工作中遇到的各类难点、热点、突发性问题。 O 年初以来，我局执法人员在时间十分紧迫的情况下，积极协 调相关职能部门，完成了餐饮商业街的规划蓝图，以及现代化标 志物、跨街霓虹灯彩虹门等建设项目的具体规划设计工作I研究 制定了《餐饮商业街项目建议书》等资料，并上报市发展改革 局。3月23日，我局收到发展改革局的立项批文。之后两日内， 我局完善了招投标所需要的全部相关材料，并向发改局递交了 《招标申请书》。 3月25日，营口惠 信工程造价咨询有限公司正式介入该工程的招投标前期工作。按 照法定程序要求，从发布《招标公开》之日到最终公开招标，整 个过程共需要近…个月的时间。其间，各相关部门于4月7日举 行了投标预备会，有辽宁营园装饰公司等 6 家企业参加了会议。之后，由于参与投标的 6家企业在的资 质认证中只有2家企业通过，未能达到法定的3家以上，使 该次招投标未能如期进行。5月12日，我局再次向发改局递交了 《招标申请书》，并面向社会公开招标。按照法定程序，于5月 21日召幵了招标预备会,6 21 日召幵了招标预备会, 6月4日召开了招标会, 最终该项目由大石桥市钢都建筑有限责任公司中标，按照招标协 议规定，该项目将于7月中旬竣工并交付使用。目前，该项目正 在紧锣密鼓的建设当中。届时，现云桥广场夜市的所有商贩将全 部安置在该区域内经营，云桥广场附近居民的夜间休息状况，以 及周边的交通状况、卫生状况等将得到极大改善，“城市顽疾” 将得到彻底根治。 XX年，是我市“城市 XX年，是我市“城市南移西拓”战略实施的关键之年。先后 II II 有一系列的重点工程项目陆续进入开工建设阶段。为了确保城市 建设的顺利进行，局领导班子审时度势，周密部署，充分发扬 “敢打硬仗、善做细活”的优良传统，釆取科室包片、人员包户 的方法，组织全体执法人员进行逐户走访，全面了解实际情况， 宣传法律法规，切实做到“无情拆迁、有情操作”，尽最大努力 解决群众面临的各种困难，减少因强制拆迁给动迁户带来的经济 6月3日早损失。对那些心存侥幸、观望心理，迟迟未能按时搬迁的个别加 工业户°我局于 上6时，专门雇佣了吊车、板车、电焊工、电工等专业人员及机 械车辆，出动近百名执法人员，在公安局、工商局等 11 6月3日早 法制科充分发挥职能作用，严把临时建筑、门市装修等项目 的审批关，对申请的审批事项严格审查，通过对现场勘察、实地 测量，对不符合城市美化、亮化要求和影响市容市貌的项目坚决 不予审批，保证了市容的整齐有序。同时，按照“力度不减、标 准不改、目标不变”的要求，以铁的态度、铁的手段、铁的措 施、铁的纪律严查违章建筑。对市区内不经申请、审批的各类擅 自搭建的建筑物，以及临时违章设立的商亭、电话亭依照有关法 律和条例坚决予以拆除，共拆除78处，面积达8400平方米，狠刹 了乱建乱占风，切实维护了城市规划的严肃性和权威性，保证了 市容的整齐有序。 户外广告牌匾的规范、亮化是城市管理工作的重点。为稳妥 开展此项工作