工程实施风险分析和对策.pdf

WORD 格式 .分享 第九章 工程实施风险分析及监理对策 在建设过程中 ，来自方方面面因素的影响 ，都很有可能对工程建设的目的产生偏离 ，设 计变更 、施工组织方案不充分 、管理机制不健全 ，极容易造成较大的经济损失 ，即使工程完 成其效果也存在不尽人意而遗憾 。在一些关键的问题上处理不当 ，甚至带来重大的经济损失 ， 直至工程建设的失败也时有发生的事 。因此 ，需对工程实施过程中的风险进行识别 、分析 、 评估 ，研究对策 ，降低风险值 ，或回避风险 ，或转移风险 。 本工程在实施过程中存在着不同的风险 ，主要为质量和安全风险 ，这也是监理工作中的 重要管理内容 ， 怎么加强工程监理 ，降低本工程实施风险是监理项目部面对的难题 。联系施 工环境及建筑工程施工特点进行风险剖析 ，采取具有针对性的对策 ，是降低施工风险的有效 途径 。 风险控制强调预先控制 ，纵向延伸 ，横向扩展 ，对整个建设项目的实施有着重大的意义 和作用 。监理 、施工等单位对风险评估报告做出分析 ，提出风险控制方案和大纲 ，然后以总 监理工程师为首的项目控制班子 ，在进入项目后就开展风险控制工作 。工作内容的核心是针 对工程质量和安全进行质量和安全的全面控制与监督 ， 以提高工程质量 、消除安全隐患 、降 低风险 、减少损失为工作目标 ，通过事前预控与事中监控紧密结合 ，抓住风险源头 ，公正独 立的对项目进行风险控制 。风险控制的方法和手段是建设工程风险控制的核心内容 ，也是突 破控制体制的关键点 。 监理在早期进入项目 ，就应进行风险控制 ，推行全过程控制理念 ， 既可以将现有质量控 制体系中的各个割裂的环节有机整合 ，又可以通过对风险进行早期识别 、评估 ，从而及时控 制质量 、 安全等风险 ，更有效地配置控制资源 。重视施工风险的识别与分析 、评估 ，强调事 前预控 。事前控制做的好坏与否 ，对整个工程的施工质量 、安全起着事关重要的作用 ，通过 对施工风险的预判 、预警 、预控 ，可以使风险控制工作做到心中有数 ，有的放矢 ，有利于更 加合理高效地配置监管资源 。 第一节 工程实施风险分析 1、建筑工程中常见的施工阶段风险类型 1．1 自身风险 通常状况下 ，本身风险都是与工程项目本身有着直接联系 ，很简单引发安全事故的发作 。 其又能够详细分为 1）惯例风险 。惯例风险发作的原因有很多 ，也是建设工程施工中较多见的一种施工风险 ， 发作的频率较高 ，其首要是因为现场施工质量管理工作不到位 ，施工工作人员错误操作而致 使的 ，为本工程埋下无穷的安全隐患 ，也使得现场施工工作人员的生命安全受到了极大的要 挟 ，这一类型施工风险也逐渐受到了社会的高度重视 。 精品 .资料 WORD 格式 .分享 2 ）技能风险 。在本工程实践进程中