小型企业管理制度汇编.pdf

.专业整理 . 小型企业管理制度 导读：本文是关于小型企业管理制度的文章， 如果觉得很不错， 欢迎点评和分享！ 【篇一：小型公司管理制度】 第一则总则 为加强公司的人事管理， 明确人事管理权限及人事管理程序， 使 公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用围：本规定适用公司全体职员， 即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外， 本公司的人事管理， 均依本制度规 定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、 一线经理的任免去留及 晋级，决定全体职员的待遇。 人力主管工作职责： 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事 手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 .学习帮手 . .专业整理 . 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员，由公司发给《职工聘用合同》 ，由公司与 其签定《职员聘用合同》 ，一式两份，一份交由公司存档，一份交新 职员自留。 《职员聘约合同》时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不 得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职情况，自动续约。职员 如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。 完备调离手续 双方终止或解除劳动合同， 职员在离职前必须完备离职手续， 未 完备离职手续擅自离职， 公司将按旷工或自动除名处理。 离职手续包 括： （1）处理工作交接事宜； （2）按调离手续要求办理离职手续； （3）交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物； （4 ）退还公司宿舍及房公物， 。由公司提出解除劳动合同的职员， 临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月； （5 ）报销公司账目，归还公司欠款；待所有离职手续完备后， 领取离职当月实际工作天数薪金。 （7 ）职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归 还在劳动合同期限的有关费用。 .学习帮手 . .专业整理 . （8 ）如与公司签订有其它合同（协议） ，按其它合同（协议）的 约定办理。 离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行 离职面谈，听取职员意见。 纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷， 职员可通过申诉程序向上级负责人 申诉。 第四则工作守则和行为准则 员工工作守则包括 一、每位员工都要有高度的责任心和事业心， 处处以公司的利益 为重，为公司的发展努力工作。 二、牢记“用户第一”的原则， 主动、热情、周到的为顾客服务， 努力让顾客满意。 三、员工要具备创新能力， 通过培养学习新知识使个人素质与公 司发展保持同步。 四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员 工提出的敬业要求。 六、具有坚韧不拔的毅力，要有信