国企领导个人述职述廉报告.pdfVIP

20XX年度述职述廉报告 ****** 公司 *** 20XX年 12 月 20 日 尊敬的考评组各位领导： 根据集团这次考核检查的要求，现将本人今年以来的履 职和廉洁自律情况汇报如下： 今年以来，在集团党组的正确领导下，我带领 ****** 公 司全体员工认真贯彻执行集团公司各项规定，严格执行“三 重一大”集体决策制度，以科学发展观为指导，抢抓机遇， 开拓市场， 攻坚克难， 锐意进取， 实现了项目一期竣工交房、 项目二期策划定位与方案设计，公司管理的不断深化，党风 廉政建设日益加强，各项工作步入健康发展轨道，保持了公 司稳步发展的良好态势。尽管取得点滴成绩 , 但因自身能力 与水平有限，与领导的要求和期望仍存在较大差距，需要进 一步加强学习，勤于思考，尽快提升自己，以达到组织的要 求，符合集团委以重任的需要。 一、 主要工作完成情况 （一）重点工作推进情况：一是强化企业经营管理。 着 重加强成本管控，采取多项措施，严格控制各项非生产性开 支，降低经营成本，开展项目后评估工作。今年 3 月取得房 地产一级开发资质，实现了开发资质的升级。 二是重视项目 策划定位。 组织开展项目二期策划定位工作，从整体上明确 项目二期的开发定位方向。 三是加强与政府沟通。 与政府及 相关部门建立了良好而顺畅的沟通渠道。项目二期规划容积 率由 1.8 调整至 3.0 ；在政府的支持帮助下，截至目前已完 成征地补偿 640 亩。 四是重视市场研究，加强市场调研与政 策的分析。 面对日益严峻的房地产形势，认真研究政策和市 场，加大市场调研力度，加强对周边竞品楼盘营销监测和分 析，对市场形势进行了分析和预判； 不断加大营销推广力度， 在强化原有销售渠道和区域的基础上，拓展新的销售渠道， 培育新的市场增长点， 提升企业品牌美誉度和知名度； 同时， 通过分析市场需求，适时适度地开发新项目，保证项目投资 收益最大化，提高产品核心竞争力。 （二）项目开发进展情况： 目前公司已完成投资 *** 亿 元，缴税 ** 亿元，已完成项目一期建设。其中，项目一期于 20XX年 9月开盘， 20XX年 6月取得竣工备案， 7月开始交房， 目前已全部销售完毕，合同销售金额 **** 亿元，实现销售回 款总额 **** 亿元，销售去化率达到 100%。 项目二期工程正在准备开工建设之中， 总占地约 360 亩， 规划总建筑面积约 **** 万平方米，物业类型为板式小高层公 寓。计划总投资 *** 亿元，可售套数为 **** 套，预计销售单 价 **** 元/ 平米，可实现销售收入 **** 亿元。 二、 分管工作完成情况 根据班子成员分工，我主持公司全面工作，同时具体分 管办公室和政工部。 在办公室管理方面： 规范了公文处理和档案管理，增设 了档案专职人员；全面启动了 OA 办公系统，实现无纸化办 公；强化会议和公务接待管理