党政领导干部公开选拔领导干部考试面试技巧与题目精选.pdfVIP

公开选拔领导干部考试面试技巧与题目精选 公开选拔领导干部考试面试的典型方法主要包括结构化面试、 情景模拟、 无 领导小组讨论、 文件筐测验等等， 本章将就以上内容为考生提供详尽的分析与介 绍。 第一节 结构化面试 一、结构化面试概述 ( 一) 结构化面试的含义 按照面试的结构化或标准化程度的高低可以将面试分为结构化面试和非结 构化面试以及半结构化面试。 结构化面试是指依据预先确定的内容、 程序、 分值 结构进行的面试形式。 面试过程中， 主试人必须根据事先拟定好的面试提纲逐项 对被试人测试， 不能随意变动面试提纲， 被试人也必须针对问题进行回答， 面试 各个要素的评判也必须按分值结构合成。 也就是说在结构化面试中， 面试的程序、 内容以及评分方式等标准化程度都比较高， 使面试结构严密， 层次性强， 评分模 式固定。 面试前，要根据具体职位的需要对人的素质的不同方面进行问题设计， 有时 还会预先分析这些问题的可能的回答， 并针对不同的答案划定评价标准， 以帮助 主试人进行评定。 在面试中， 主试人根据面试提纲逐项向被试人提出问题， 被试人必须针对问 题进行回答。多个被试人都会面对同样的一系列问题，面试的内容具有可比性。 这样，对所有面试者来说比较公平。 由于被试人对同样问题进行回答， 主试人根 据统一的评分标准进行评价，操作起来比较方便而且也容易做出公正的评判。 目前，结构化面试因其直观、灵活、深入、具有较高的信度和效度而不断为 许多用人单位接纳和使用， 它作为现代人员素质测评中一种非常重要的方法也日 益受到人们的重视。 但它在实际操作中还存在测评要素设计、 评委评分一致性等 问题。 ( 二) 结构化面试的特点 结构化面试具有如下几个主要特点： 1. 面试测评要素的确定要以工作分析为基础 在结构化面试中， 测评要素并不是随意确定的， 而是在系统的工作分析基础 上由专家研究确定的。 面试的目的是要将对职位更合适的应考者选拔出来， 如果 没有对职位要求的工作分析， 那么就无法确定与拟任职位的要求密切相关的录用 标准，也就无法达到面试的最佳效果。 所以， 以工作分析为基础确定测评要素是 结构化面试的重要特点。 2 ．面试的实施过程对所有的应考者相同 在结构化面试中， 不仅面试题目对报考同一职位的所有应考者相同， 而且面 试的指导语、面试时间、面试问题的呈现顺序、面试的实施条件都应是相同的。 这就使得所有的应考者在几乎完全相同的条件下进行面试，保证面试过程的公 正、公平。 3．面试评价有规范的、可操作的评价标准 针对每一个测评要素， 结构化面试有规范的、 可操作的评价标准。 突出表现 在每个要素都有严格的操作定义和面试中的观察要点， 并且规定了每个评分等级 ( 如优秀、良好、一般、较差 ) 所对应的行为评价标准，从而使每位考官对应考者 的评价有统一的标准。 评价标准中还规定了各测评要素的权重， 使考官知道什么 要素是主要的、关键的，什么要素是次要的、附属的。应考者的面试成绩最终是 经过科学方法统计出来的 ( 即对每个要素去掉众多考官评分中的最高分和最低 分，然后得出算术平均分，再根据权重合成总分 ) 。