分包单位资质以及人员资格管理学习的制度.docxVIP

分包单位资质和人员资格管理制度 为确保选择合适的分包单位，保证分包单位施工人员具备 完成分包工程的能力，并能够对分包单位进行有效控制，确保 工程质量，特制定本制度。凡公司采用分包方式管理的工程分 包单位及业主指定的分包单位均适用于本制度。 第一节 分包单位管理 第一条对工程分包单位资质验证： 1、审核分包单位营业执照中的施工承包范围、注册资 金、执照的有效期限。 2、审核企业性质。 3、审核经营手册，查阅其承担过的施工项目、施工面积 或承担过的工程量。 4、审核资质等级证书、外省市施工队伍进沪许可证及有 效期限、施工人员核定数量。 5、审核安全资质证书，对以往有无重大伤亡事故作必要 调查。 第二条对劳务分包单位核验： 1、审核劳务分包单位的务工人员持证状况 ( 身份证、暂住 证、健康证、资格证 ) 。 第1 页共6页 2、审核证件有效性，是否符合当地政府行业主管部门对 劳务人员的持证要求。 第三条 分包合同签订要求： 1、必须严格执行先签合同，后组织进场施工的原则。 2、审核分包方施工组织设计和施工方案、安全技术措 施，验证分包方的工具、设施、设 备的安全、完好。 3、签订分包合同的同时，必须签订有关附件：“安全生 产协议书”、“外劳力施工队伍治安、消防管理协议书”、 “文明施工协议书”等。 4、合同应明确总包与分包的安全生产权利和义务，分包 单位应对总包单位负责，分包单位必须服