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安全生产标准化建设——流程 1、 策划准备及制定目标： 建设安全生产标准化需要企业最高管理者的大力支持及 管理层的配合， 因此需要召开安全生产标准化首次会议进行策划准备及制定相关目标。 首先制定《安全生产标准化实施方案》 2、 教育培训： 安全生产标准化工作强调全员、全过程、全方位、全天候监督管理原 则，因此，进行全员安全生产标准化培训是安全生产标准化工作重点内容之一。企业 安全生产标准化管理办公室根据实际情况，对公司全员进行培训。 3、 现状梳理： 企业应该对照相应行业评分细则，对自身安全生产管理情况进行修正， 在现状梳理过程中发现“不符合”项。通过梳理过程，对企业各职能部门及下属各单 位安全管理情况、现场设备设施状况进行现状摸底，摸清单位存在的问题和缺陷，现 状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。 （1） 整理归纳日常安全生产管理工作，包括安全生产管理的制度文件、记录表单、 统计表单及相关安全生产技术控制措施等。充分对现有安全生产管理情况进行现状摸 底； （2） 与相应行业评分细则进行对照，评估安全生产标准化建设工作难度及工作量； （3） 结合标准内容，进行查缺补漏，缺少的及时补充，已有但不满足标准化要求的 及时进行修订，对于发现的问题及时整改并验证结果； （4） 形成安全生产标准化修正方案，持续改进。 4、 管理文件制修订： 企业应该按照本企业适用的行业评分细则对应的 16 个一级要素和 52个二级要素、 128 项考核指标进行分析，整理要素大纲，确定适用于本单位的有关条款，根据自身行业安全生产标准化相关规定，逐条对照，完善公司的管理文件。 （1）编制完成公司安全生产标准化管理手册 （2）程序性文件编制，依靠文件控制各部门标准化进程 ? 制定标准化管理文件编写计划并在小组内分工 ? 就文件的格式，内容和支持性文件以及记录（表）格式化，审批，发布等 程序文件应予以明确规定 （3）执行性文件编制 ? 确定所有涉及标准化的文件清单，建立企业制度与《评定标准》（或评 分细则）要求的至少 50 余项规章制度的对照表 ? 设计出管理制度，操作规程，作业指导书和记录（表）的形式 （4）各部门配备文件管理员（或兼职），在评审时可出具。 5、实施运行及整改： 安全生产标准化的实施措施就是公司在生产经营和全部管理 过程中，自觉贯彻执行安全生产的法律法规、规章制度及各项标准，加强安全生产工作， 使人、机、物、环形成良好循环。 首先可进行试运行或者制度文件试行： （1）学习安全生产标准化方案文件，使各部门人员明确自身职责，该怎么做，如何做 （2）试运行前的准备工作 ? 检查各部门协调的资源配置 ? 加强宣传 ? 增加现场标志标识（标准化方面） ? 制定完整的运行计划 （3）下达实施运行计划，宣布进行安全生产标准化试运行 （4）对试运行符合性进行检查，提出纠正措施和预防措施，持续改进并对效果进行评估 进行正常实施及运行保持 （1）下达计划，正式实施运行 （2）内部对实施效果进行交流沟通 在正式运行阶段，需要企业不断完善各项管理制度，从管理创新入手，努力提高标准化管 理水平，采取有效措施为标准化建设开路，同时应该从基础工作抓起，加强硬件和软件建 设，建立安全标准化创建工作的奖励和约束机制，激发广大员工的创建工作热情。 在具体的实施过程当中要有完整的运行，更改，宣传等等记录表单。 6、企业自评： 企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，依据评定标准，由标准 化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。 企业对自主评定中发现的问题进行整改， 整改完毕后， 着手准备安全生产标准化评审申请 材料。 （1）成立自评机构 企业应成立专门的自评机构， 应按照企业安全生产标准化建设时使用的本行业安全生产标 准化评定标准进行自我评审。 企业自评也可以邀请专业技术服务机构提供支持。 （2）制定自评计划，发现问题并整改 结合企业实际情况制定自评计划，根据计划开展自评工作。 针对自评过程中发现的问题制定整改计划及整改措施，并进行记录。 整改完成后，继续按照评定标准进行重新自评，循序渐进，不断完善。 （3）形成自评报告 自评完成应形成自评报告，整改计划表及扣分汇总表。 企业在自评材料中， 应尽可能将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述， 应能通过 申请材料反映企业工艺及安全管理情况； （4）确定拟申请的等级，申请外部评审 根据自评结果确定拟申请的等级， 按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手 续后，正式向相应评审组织单位递交评审申请。 企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成申请评审工作。 7 、外部评审： 接受外部评审单位的正式评审，在外部评审过程中，积极主动配合， 由参与安全生产标准化建设执行部门的有关人