水运工程监理规划案例.docx

水运工程监理规划案例 一、项目概况 1、工程简介 某海港新建 3 个 5 万吨级散杂货泊位， 其中 1 号泊位水工结构设计船型为 7 万吨级散杂货船， 2号、3 好泊位水工结构设计船型为 5万吨级散货船。前沿设 计底标高为 -13.5m ；码头水工结构主体采用重力式沉箱结构， 码头前沿岸线总长 785m码头前沿停泊水域宽度 65m回旋水域面积40hm，设计水深为-12.5m ; 工程填海造陆面积为48 hm2。工程施工期36个月。投资估算约人民币***亿元。 2、 工程范围 包括新建 3 个 5 万吨级散杂货泊位工程的码头水工主体、 后方陆域形成及软 基处理、道路堆场、给排水（含消防） 、供电、照明、通信控制、停泊和回转水 域疏浚、临时进港道路和临时护岸等工程的施工准备期、 施工期及竣工验收期与 工程保修期的施工。 业主单位： 设计单位： 监理单位： 承包人： 3、 工程编码（略） 二、 监理工作依据及范围 1 、监理工作依据 国家、交通运输部、工程所在地有关工程建设的各项法律、 法规和规章（目录略）； 水运工程施工监理规范及国家现行的有关工程技术标准（目录略）； 监理合同及施工合同文件； 工程设计文件和经审批的施工组织及技术文件。 2、监理范围（略） 三、 监理指导思想和监理工作目标 1 、指导思想 本工程监理指导思想是： 认真贯彻执行国家、 交通运输部、 工程所在地有关 工程建设的各项方针政策、法规，以合同为依据，以控制质量、投资、工期、安 全为目标，制定详细的工作规划和实施细则，明确岗位职责，严格检查制度，通 过合同管理、 信息管理、协调好工程各方的关系、 全面完成业主委托的监理任务， 力争项目目标能够顺利实现。 2、监理工作目标 （1）质量目标 本工程质量控制的目标为：合格 质量控制中将以国家、交通运输部颁布的相关技术规范， 《水运工程质量检 验标准》以及业主招标文件、 施工图中提出的各种技术要求为依据， 严格执行合 同中有关质量检验和控制的条款， 按照监理规划和实施细则的规定， 强化质量预 控和隐蔽工程的验收，确保工作质量达到控制目标。 （2）进度控制目标 本工程进度控制目标为：施工承包合同总工期 36 个月。 监理工作中将依据批准的总进度计划， 使用计算机进度控制软件分阶段、 分 项目进行详细分解、 分析和优化， 确定各控制环节和控制目标， 跟踪进度实施过 程，监督承包人严格按照计划执行，实现进度控制目标。 （3）投资控制目标 本工程投资控制的目标为： 合理运用资金， 加强对工程投资的动态管理， 确 保工程总造价控制在施工承包合同所确定的合同价之内。 监理工作中将以施工合同为依据， 合理运用资金， 以实现投资的最大效益目 标，按监理合同要求做好工程费用的分解与分析， 建立支付台账； 严格计量复核、 支付控制，审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行分析预防， 协同业主做好索赔审核和反索赔工作，确保投资控制目标的实现。 （4）安全控制目标 本工程的安全控制目标为： 严格执行相关的安全规范和流程， 督促和检查承 包人的安全措施和设施及施工技术措施的落实，避免重大生产责任事故的发生， 将各类安全事故率控制为 0。 监理规划及监理实施细则中将根据国家有关安全管理条例、业主的安全要 求、承包人的安全生产计划和目标，制定详细的安全控制目标措施。 （5）环节保护控制目标 本工程的环境保护控制目标为：监督承包人按照国家和地方的有关环保要求 和标准，采取有效措施防治在生产过程和生活中产生的污水、固体废物和噪声污 染，确保对生态环境的保护和环保设施的正常运行。落实各项环保措施。 四、监理机构的设置和监理人员职责 1、 项目管理组织机构（略） 2、 监理组织机构（略） 3、 监理职责 监理工作职责 序号 监理工程师岗位 工作职责 1 主管公司领导 1、 代表监理公司对工程施工监理部进行管理； 2、 参加本工程监理工作的重大会议及专题技术会议； 3、 检杳总监理工程师的工作施工满足业主和监理所得要求： 4、 经常和业主及承包人代表联络，保持良好的沟通渠道； 5、 根据业主的要求对现场监理人员 2 总监理工程师 1、 作为监理部的行政和技术总负责人，直接向业主和监理公 司负责。 2、 完成监理招标文件中要求的、监理合同中承诺的、监理规 划中确定的工程中涉及质量、进度、投资控制和安全、信息、 合冋管理等所有主要监理工作的决策、管理； 3、 主持制定监理工作规划，批准监理实施细则； 4、 主持重要技术问题的讨论并作出决定； 5、 定期不定期的迅速工程现场，指导、检杳、监督监理人员 的工作； 6、 签发月报、计量支付等主要监理文件； 7、 主持召开监理例会、重要专题和协调会议； 8、 做好与业主、监理部、设计、施工等有关工程各方之间的