全面预算体系下的财务角色定位（仅供参考）.pdfVIP

全面预算体系的角色定位 作者吴浪雄 明源地产研究院高咨询顾问 对进入跨区域多项目发展阶段的地产而言企业集团管理的心问题是将属分公司及其内部各个层 和各位员工联合起来围绕着企业集团的总体目标而运行即谓整合而实施全面预算管理则是实 集团整合的效途径全面预算管理同于单纯的预算编制它是将企业的决策目标及其资源配置以预算 的方式以量化并使之得以实的企业内部管理活或过程的总称全面预算管理体了权力共享前 提的分权的哲学思想通过分散权集中监督促进企业资源效配置实企业目标提高生 产效率 全面预算体系如图示们可以将该体系粗略的划分战略制定预算编制