安全库存评估计算.pdf

. 安全库存 安全库存（ Safety Stock ，简称 SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订 货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（ 缓冲库存 ）。安全库存用于满足 提前期需求。在给定安全库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。 安全库存（又称保险库存）是指为了防止由于不确定因素（如突发性大 安全库存 量订货或 供应商 延期交货）影响订货需求而准备的 缓冲库存 ，安全库存用于满足提前期需求。零库存生产，是 每个企业追求的目标。但是，零库存生产需要较高的管理水平，一般企业很难做到这一点。因为每日需求量、 交货时间、供应商的配合程度，存在较多的不确定因素，这些因素控制不好的话，企业很容易因为断货，而影 响生产，进而影响企业的交货，给企业造成损失。所有的业务都面临着不确定性，这种不确定性来源各异。从 需求或消费者一方来说，不确定性涉及到消费者购买多少和什么时候进行购买。处理不确定性的一个习惯做法 是预测需求，但从来都不能准确地 预测 出需求的大小。从供应来说，不确定性是获取零售商等的需要，以及完 成订单所要的时间。就交付的可靠性来说，不确定性可能来源于 运输 ，还有其他原因也能产生不确定性。不确 定性带来的结果通常是一样的，企业要备有安全存货来进行缓冲处理。在给定安全库存的条件下，平均存货可 用订货批量的一半和安全库存来描述。 安全库存在正常情况下不动用，只有在库存量过量使用或者送货延迟 时，才能使用。 安全库存的确定是建立在数理 统计 理论基础上的。 首先，假设库存的变动是围绕着平均消费速度发生变化， 大于平均需求量和小于平均需求量的可能性各占一半，缺货概率为 50%。 安全库存越大，出现缺货的可能性越小；但库存越大，会导致剩余库存的出现。应根据不同物品的用途以 及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。安全库存的量化计算可根据顾客 需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服务水平等 来求得。 产生根源 . . . . 安全库存 1、为缩短交期（ Lead time) 2 、投机性的购买 3 、规避风险 4 、缓和季节变动与生产高峰的差距 5 、实施零组件的通用化 . 6 、其它诸如营销管理缺失，生产管理和制程不合适，供应来源等原因 . 原则 1、不缺料导致停产（保证 物流 的畅通）； 2 、在保证生产的基础上做最少量的库存； 3 、不呆料。 制定与否的决定因素 1、物料的使用 频率 ( 使用量） 2 、供应商的交期 安全库存 . . . . 3、厂区内的生产周期 ( 含外包） 4 、材料的 成本 5 、订单处理期 以上以单位时间内来计。 影响因素 （1）存货 需求量 的变化、订货间隔期的变化以及交货延误期的长 安全库存 短。预期存货需求量变化越大，企业应保持的安全库存量也越大；同样，在其他因素相同的条件下，订货