宁波贝发集团有限公司普通员工季度考核用表.pdfVIP

贝发集团普通员工季度业绩考核指标格式 _____年第 ____季度 部门 职位 指标 目标 指标 信息 考核 指标名称 指标说明 考核者 类型 值 权重 来源 周期 硬 指 标 指标名称 指标 指标说明 信息 考核 考核者 权重 来源 周期 软 指 标 修订时间 修订容 修订者 审核者 审批者 版本 2004.01.20 版本建立 控制 指标量化办法 指标分类 分类 定义 细分 量化特征 是指以数字信息 正向指标 把指标增长作为评价驱动力的刚性评价指标 硬指标 作为评价依据的 评价指标 逆向指标 把指标降低作为评价驱动力的刚性评价指标 是指以非数字信息作为评价依据 把评价信息提供者进行客观评价作为评价驱动 的评价指标，贝发员工业绩考核 软指标 中软指标一般指重要工作完成情 力的指标 况 正向指标量化办法 Z＝实际值 / 目标值 X=指标评价得分 X 计算公式 2 ≤Z 100 X＝100 1.3 ≤Z2 90 ≤ X 100 X＝14.29Z+71.42 1.1 ≤Z 1.3 80≤ X 95 X＝75Z-2.5 0.9 ≤Z 1.1 70≤ X 85 X＝75Z+2.5 0.5 ≤Z 0.9 50≤ X 75 X＝62.5Z+18.25 Z 0.5 X 50 X＝100Z 特例的例外处理： 1、当利润目标值为负数，而实际值也为负数时， Z=目标值 / 实际值； 2 、当利润目标值为负数，而实际值也为零或正数时，直接取 Z1.3 。 计算方法： 上述 X 的计算公式利用等比例的计算方法得出：若 a ≤Zb，对应的 c ≤ X d ；则 (Z-a)/(b-a) ＝(X-c)/(d-c) → X ＝(d-c)(Z-a)/(b-a)+ c 以下各类别的量化指标的 X 值的计算方法以此类推 逆向指标量化办法 N＝目标值 / 实际值 X=指标评价得分 X 计算公式