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环保电厂新员工培训大纲 试用
环保发电厂新员工
培 训 计 划
环保发电厂能源有限公司
二 0 一一年九月
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环保电厂新员工培训大纲 试用
目录
环保发电厂能源有限公司3
2011 年人才培养“师带徒”计划方案3
热电厂公司师傅带徒弟协议书4
环保发电厂新员工培训大纲6
一、 编写依据6
二、 培训目标6
三、 培训对象和条件及方式6
四、培训程序7
五、各专业培训内容、要求及达到的目标 7
1 电气岗位7
2 气机岗位7
3 锅炉岗位8
六、需掌握的常用操作工具、安全工器具列表: 9
七、需掌握的各专业设备定期切换与试验项目 9
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环保电厂新员工培训大纲 试用
环保发电厂能源有限公司
2011 年人才培养“师带徒”计划方案
一、 目的:
1、为了加快新入职人员的快速入岗入职,提高员工的工作技能及效率,使
电厂尽快进入稳定的运行状态。
2、尽快建立起公司人才库,同时储备公司人才,以备不时之需。
3、差异化培养,为优秀潜力人员的晋升打下基础,同时公开化,激发员工
的上进心。
4 、计划培养 10-15 名新员工,作为 2-3 年后公司的骨干力量。
二、 方式
1、各专业工程师对新学员进行理论教育,必要时可以进行集中理论学习
讲课。
2、通过公司生产部和综合管理部,选择让目前的熟练工带有培养潜力的
新员工,以“师傅带徒弟”的模式,师傅制定带徒弟计划,在工厂试运营期
间,通过专门强化“教与学+实践操作”的方法,差异化培养,使新员工尽
快成长起来。定期组织对培训员工进行考核,对于进步明显的员工,作为骨
干培养,同时相关的师傅给予物质奖励。
3、对于学习态度不端正,业务技能差又不求上进的员工,进行调整、淘
汰。
三、 时间
2011 年 9 月 1 日开始至2011 年 12 月 31 日 四个月时间。
四、 条件
师傅:公司范围内的熟练工或者专工,由公司安排选出。
1、 对专业比较熟悉,工作认真负责。
2、 乐于助人,为人和气,敢于严格要求。
3、 表达能力好,及时检查监督。
徒弟:公司范围内的新员工,由公司安排选出。
1、必须有学习的愿望,肯学上进。
2、良好的人品,尊重师傅,勤学好问,服从师傅的指导。
3、勤奋刻苦,认真实践,不怕脏、累、苦。
4 、主动性强,做些力所能及的事情。
五、 考核内容
1、 由师傅和徒弟制定目标,报综合管理部备案,并签署师傅带徒弟的协
议。
2、 师傅每月对徒弟进行考核,主要从工作主动性、专业能力提升、自身
素质、实际操作解决问题能力四方面,给出评估报告。
3、 综合管理部主要对师傅从培训态度、培训内容、培训结果、徒弟评价
四个方面给予考核。
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环保电厂新员工培训大纲 试用
4 、 徒弟每月上交一份学习工作总结。
六、 补助
1、 对于师傅公司给予适当的 “带徒费”每月 200 元,多带一位徒弟则增
加 50 元/位,此补助和每月对师傅的评估结果相结合发放。
2、 带徒结束后,徒弟经过相关小组 (后面再组织)评估后,达到目标要
求的,给予一次性奖励 600 元。
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