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深圳市万科物业管理有限公司 编号 VKWY8.2.3-Z01 名称 环境检测与测量管理程序 页版本 C/0 第1页共2页 编制 庄辉捷［更改 陈晓华 审核1张跃敏「批准 吴耀平 生效期 2005年2月1日 目的 对可能具有重大环境影响的环境指标参数进行监测，以判断环境方针、目标、 指 标的符合性，评价与法律、法规的符合性，并为环境管理体系的策划、实施和持 续改进提供依据。 适用范围 本程序适用于对环境管理体系运行过程可能具有重大环境影响的指标参数的监 测和测量 3.职责 部门/岗位 工作内容 总经理 负责对环境监测的批准。 管理者代表 负责例行环境监测评析及整改措施的审核； 品质管理部 负责组织公司总体监测工作； 负责对环境监测与测量结果的分析与对整改工作的部署； 对各部门环境监测与测量结果提出的治理方案及技术改造工程 的进行审核与跟踪实施； 相关部门 负责本部门环境监测与测量工作的具体实施； 负责本部门环境监测与测量结果的治理方案与技术改造工程的 实施。 定义 无 过程和实施要求 5.1本公司可能具有重大环境影响的环境指标： a） 管理服务区域（住宅区及其他物业）内过程中的废气、废水、噪声； b） 各类设备设施使用、运行、修理与更新而产生的废气、废水、噪声； 5.2监测： 5.2.1污水、废气和噪音由由品质管理部委托环保监测部门， 每2-3年安排监测 一次，需要时可以加大检测的频次。 5.2.2在噪音检测方面，除了品质部组织的检测，有条件的部门可以用分贝仪自 行监测。 5.2.3固体废弃物：由品质管理部委托环保部门对固体废弃物的分类、存放、处 置进行指导。 深圳市万科物业管理有限公司 编号 VKWY8.2.3-Z01 名称 环境检测与测量管理程序 页版本 C/0 第2页共2页 编制 庄辉捷［更改 陈晓华 审核1张跃敏1批准 吴耀平 生效期 2005年2月1日 524监测工作应委托环境监测机构进行权威性监测，并应提前 30个工作日通 知被监测部门。 5.2.5品质管理部每次在接到环境监测结果 14个工作日内应组织法律法规符合 性评价评析，并将具体的评析结果报管理者代表审核。 526品质管理部根据监测数据、定期检查结果及运行过程中记录进行汇总，用 以评价公司的整体环境行为与法律法规的符合性。 527监测与测量的结果超过国家标准要求时，应及时向管理者代表报告，以便 及时研究，采取有效的纠正与预防措施。 5.2.8各部门在每次环境监测前应制订详细的环境监测准备预案并安排专人负 责。 5.2.9各部门根据每次环境监测评析结果在 14个工作日内提出治理的措施并负 责编制方案和组织实施。 5.2.10品质管理部应跟进部门治理方案的实施，针对重大技术改造工程在该工 程启用后再次委托环保监测部门进行监测。 5.3日常的监测与测量 5.3.1各部门负责日常的监测与测量，在记入日常工作表格中。在出现异常的环 境影响时应予以关注，必要时请求品质管理部或其他相关部门进行协助。 ； 5.3.2在内部审核时内审人员应对各目标、指标及管理方案完成情况与日常环境 监测与测量情况进行检查，并判断与预定计划的一致性。 相关文件 VKWY5.4.1-Z01 《环境目标指标及管理方案管理程序》 A.制度说明 制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以 对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行 力为前提的，即有强制力保证其执行和实施， 否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为 也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的 过程制度才成为现实的制度，就像是一把标 尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于 普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而 不是现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条 文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对 人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作 灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静 态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执 行中得以实现其约束作用，证明了自己的规 范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正 成为了制度。