1.神威药业移动营销业务模型解决方案[内部].pdf

目录 1.项目概述 2.业务模型 3.界面设计 4.推广建议 公司介绍 民企 石家庄 全国 香港上市企业 现代中药 中药行业五强 30亿 制药行业第40名 10% + 项目背景 1. 营销业务人员众多 ，神威现有的信息系统不能对业务人员的考勤和工作情况进行全天的记录 ； 2. 公司对业务人员工作内容是否饱满和工作方式是否正确等工作中出现的问题不能及时的引导 ， 相应的业务指导无法及时开展 3. 业务人员对公司的的政策信息和公告不能及时了解，不利于一线业务人员和公司沟通 4. 积极应对新医改政策和竞争格局变化，要提升终端掌控能力。 但现状是终端拉动比较差 ，跟预期差别太大。很多终端客情差，关系比较生疏，有些业代连药店地 点都不知道。 建设目标 业务人员工作行为规范 重点实施公司公共信息展示、考勤管理、终端客户拜访、工作日报、拜访定位 掌控终端 终端产品表现可视化管理，及时掌握终端产品表现及市场情况信息 借助终端情况数据深度分析，精准化营销 竞争管理 及时了解掌握竞争对手销售数据、市场活动信息 快速制定竞争策略 市场活动管理 通过药店店员培训会、医疗机构科室会等活动采集，及时获知活动举办和现场、活动效果跟进 分析，为后续销售策略提供数据支撑 同时作为核销依据，减轻业务人员核销工作量 药品溯源 通过批号或监管码扫描快速获知货物流向 ，快速拍照举报串货 目录 1.项目概述 终端事业部 2.业务模型 处方药事业一部 处方药事业二部 3.界面设计 4.推广建议 产品体系 产品体系 类别 剂型 功能 抗炎抗病毒用 处方药 软胶囊 注射液 颗粒剂 片剂 心脑血管用药 呼吸系统用药 药 Otc 硬胶囊 口服溶液 散剂 丸剂 感冒药 神经系统用药 肠胃道用药 妇科用药 综合用药 其他 集团组织架构 集团总载 集团垂直管理部门 营销总经理 集团