执行重在到 位.pptVIP

执行重在到位 信 源 课 堂 哲学讲叫：“度”； 老百姓叫：“火候”、“分寸”； 成语：过犹不及； 力学：如上一个螺丝，多大的扭矩，几公斤的力； 交往：君子之交淡如水与过于亲密； 还有：治病、锻炼身体、演戏、烹饪、接待客人、做官、配合工作 最大的学问和智慧是“中庸” 从理想的到位：就是你的行为成本最低，效益最大，效率最高，副作用是零 执行不到位，等于没执行！ 执行不到位，不如不执行！ 任何企业的经营管理者都是在特定的外部条件和内部资源制约下： 确立方向 修正目标 明确目的 运用手段 调整方法 细化措施 执行到位 执行力的问题，是企业家和管理者最关心的问题之一。 在干工作时，只是满足于“做”，却不重视结果。整天付出、在努力、在忙，这种忙，是穷忙，瞎忙，穷忙的结果还是穷，瞎忙的结果也只是瞎。 执行决不能满足“做了”，有可能是浪费资源、自欺欺人、麻痹上下，最终设计陷阱和危机。 刘永行：不到位，是中国许多单位工作的病根子。 企业要有竞争力，就必须在“到位”这两个字上下功夫。 第一，“保证完成任务”，这是执行到位的基本保证。 第二，“以合适投入获得最大成效”。管理的有效性。 第三，“方方面面圆满”。这是执行到位的最高境界，没有任何副作用。 差不多，就是差多了。 打造一流的执行团队，是执行到位的关键； 领导者必须当执行的“领头羊”； 要“大团队”不要“小团