特别工作组研讨会：集中改进（仅供参考）.pdfVIP

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2021-01-19 发布于云南
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特别工作组研讨会：集中改进（仅供参考）.pdf

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特别工作组研讨会：集中改进课程的路线图基本原则 TRACC 的结构实施行动培训研讨会概览评估与计划练习实践练习 “ 如果会怎么样” SSC 演示的准备与结语 Task Force Workshop- FI-V4.1.1_cn © Compet it ive Capabilit ies Int ernat ional 2 TRACC帕台农神庙世界级竞争力护间维时护向备程理维导准流链管主务短量艺应越自业缩质工供卓团队协作 5S 集中改进环境、健康与安全(EHS) 领导和管理变革业务及经营策略 Task Force Workshop- FI-V4.1.1_cn © Compet it ive Capabilit ies Int ernat ional 3 集中改进的描述集中改进是确保组织内关键绩效区域改进的最佳实践，它通过关注主要浪费、变异性和其他问题区域，并在组织内各个层面建立问题解决结构和技能来实现。 Task Force Workshop- FI-V4.1.1_cn © Compet it ive Capabilit ies Int ernat ional 4 集中改进的好处支持/ 启动其他实践推动短期和长期的投资回报率 • 在各个层面为团队活动提供明确 • 关注快速获得底线业绩和投资回报的重点，同时建立其他基础 • 帮助确定目视绩效测量最适当的 • 通过消除根本原因，确保可持续的 KPI 解决方案 • 将支柱实践集中在绩效改进上 • 建立持续改进的文化 Task Force Workshop- FI-V4.1.1_cn © Compet it ive Capabilit ies Int ernat ional 5 推动集中改进的原则 1. 建立问题解决的等级（带有清晰界定的逐步升级路径） 2. 有效使用DMAIC模型用于问题的识别、解决和控制 3. 严格遵守标准