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（培训体系）培训控制程序 (正式) 培训控制程序 文件编号：71801 制订部门：人力资源本部 文件履历表 修订 修订内 制/修订日 修订 版 总页 申请单 容 制订 审查 核准 期 页次 次 数 号 摘要 2002.06.20 B/0 5 人力资 本部 文件编号：8P05002 版次：A/0 SBS 福建浔兴拉链科技股份 XX 公司**程序文件 版次 B/0 文件编号 71801 培训控制程序 生效日期 2002.07.01 页数 共 5 页第 1 页 1 ．目的：规范培训管理，全面提高人员素质，提升培训效益，达成企业目标。 2 ．适用范围：公司所有培训。 3 ．权责： 3.1 人力资源本部负责公司培训的总体规划和公司级培训的组织实施。 3.2 各本部、研究所负责本单位内部培训的组织实施。 3.3SBS 4 ．培训控制流程图如附件壹。 5 ．新进员工培训： 5.1 人力资源本部于新进人员办理入厂手续时，应同时建立其“培训记录表”，且统壹管理。 5.2 新进人员入职培训的内容： 5.2.1 公司历史沿革、运营理念、企业文化； 5.2.2 质量方针、环境方针、ISO9000 和 ISO14001 知识； 5.2.3 人事规章制度； 5.2.4 劳动安全和卫生； 5.2.5 厂规、厂纪。 5.3 用人单位应按岗位规范要求对新进人员实施岗前培训；对从事检验、测试工作的验证人员及 操作设备的人员，经培训及考核合格后方能正式上岗；培训内容及资格审核方式由各本部制 订且报人力资源本部备案。 6 ．于职培训： 6.1 6.2 内容： 6.2.1 锅炉司炉工、厂内机动车辆驾驶、电梯运行工等）应获得指定部门颁发的证书且按规定 参加复审。 6.2.2 如因公司的发展、岗位的变动、机器设备等的变化，应对于岗人员进行补足性培训， SBS 福建浔兴拉链科技股份 XX 公司**程序文件 版次 B/0 文件编号 71801 培训控制程序 生效日期 2002.07.01 页数 共 5 页第2 页 6.4 实施办法： 6.4.1 培训需求调研：人力资源本部每半年进行壹次需求调查，于每年 12 月和6 月各发壹次“培 训需求调查表”至各单位调查培训需求，各单位应于当月中旬填妥送回人力资源本部。 6.4.2 培训计划制订和实施： A ．人力资源本部根据各单位的培训需求及公司战略规划和人力资源规划制订年度培训计 划表，呈总裁批准后于 12 月下旬公布，下年度实施。 B ．人力资源本部以年度培训计划为指导，根据实际需要于每月25 日前拟定下月培训计 划表，呈分管副总裁批准后于下月实施。 C ．各单位以公司年度培训计划为依据制订本单位的年度和月度培训计划，经分管副总裁 批准后报备人力资源本部，由各单位组织实施，人力资源本部协助进行。 D 关联单位应根据需求提出“培训申请表”，经各级主管审核，报人力资源本部负责组织 关联单位实施。 E ．因