公司管理人员岗位职责说明.pdf

. . . . 经理办公会议的职权 （参加人为公司正副经理 、各部门 、各管理处正副职和没有正职的部门副 职 ） 在公司上级主管部门领导下 ，经理办公室会议负责根据上级主管部门决议 和决定处理公司日常工作 ，其具体职权为 ： 一、讨论向上级主管部门提交的机构数量 、人员编制 、公司长远发展规划 等 。 二、讨论向上级主管部门提交的年度工作计划 、各项管理制度及其实施和 执行措施 。 三 、提出各部门正副经理 、各管理处正副主任的任免 、奖惩建议 ，报上级 主管部门审批 。 四、讨论决定公司机关各部门 、各管理处下属工作人员的招聘 、调整 、奖 惩、辞退等事宜 。 五、讨论本公司财务决算 ，提交上级主管部门通过执行 。 六 、讨论本公司年度工作总结 ，报上级主管部门通过 。 七 、提出公司员工工资 、福利待遇方案 ，提交上级主管部门通过 。 八、提出购买房屋 、汽车 、电脑等设备计划 ，报上级主管部门讨论 ，讨论 决定非生产性设备物品的购买 。 九、讨论公司各项制度执行情况和提出修改意见 。 十 、研究决定公司公关工作事宜和职工集体福利 、康乐活动等事项 。 十一 、 根据工作需要 ，讨论决定应由集体研究决定的其他问题 。 .下载可编辑 . . . . . 办公室的职责范围 办公室是经理领导下的综合管理部门 ，负责行政 、人事 、文件管理等工 作 。其职责范围是 ： 一、学习研究国家的方针 、政策 、法规 ，贯彻落实企业的各项工作指 令 。 二、负责公司级会议的筹备和安排 ，并协调会议期间各部门工作的开展 以及会议决定的催办和检查 。 三 、做好文书档案和有关资料的管理工作 ，包括公文的收发 ，印信的保 管，文印核稿 、呈批 ，催办归档 ，调卷和保密工作 。 四、根据领导的布置和要求及时准确地起草或打印 、复印文件和资料 。 五、做好人事管理工作 ，保管好职工的档案 ，根据需要做好劳动力的安 排调配和员工的调入 、调出工作 ，并协调办理好各项有关手续 。 六 、做好企业的考勤统计工作及劳动工资的管理工作 ，根据政策做好职 工的调资定级 、统筹退休等各项工作 ，并负责办理员工请假 、休假 的有关手续 。 七 、负