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BPM系统维护纪要 问题1 问题所属流程 提岀者所属部门 财务部 提岀者 XXXX 提岀时间 提岀者联系方式 问题联系人联系方式 问题处理人 负责与安码进行沟通人 处理人联系方式 问题处理人的联系方式 流程顾问意见 总监意见 研发人员意见 紧急程度 一般（一周内处理）、较急（一天内处理）、紧急（马上处理） 备注 问题描述及抓图 安码公司处理人 处理人联系方式 安码回复时间 安码解决方案 问题1 问题所属流程 提岀者所属部门 财务部 提岀者 XXXX 提岀时间 提岀者联系方式 问题联系人联系方式 问题处理人 负责与安码进行沟通人 处理人联系方式 问题处理人的联系方式 流程顾问意见  总监意见 研发人员意见 紧急程度 一般（一周内处理）、较急（一天内处理）、紧急（马上处理） 备注 问题描述及抓图 安码公司处理人 处理人联系方式 安码回复时间 安码解决方案 问题1 问题所属流程 提岀者所属部门 财务部 提岀者 XXXX 提岀时间 提岀者联系方式 问题联系人联系方式 问题处理人 负责与安码进行沟通人 处理人联系方式 问题处理人的联系方式 流程顾问意见 总监意见 研发人员意见 紧急程度 一般（一周内处理）、较急（一天内处理）、紧急（马上处理） 备注  问题描述及抓图 安码公司处理人 处理人联系方式 安码回复时间 安码解决方案 制度说明 制度是以执行力为保障的。制度之所以可以对 个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为 前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制 度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不 到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才 成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被 用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板， 只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。制度 亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静 态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态 的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将 规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动 性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了 自己的规范、调节能力，从而得以被人们遵守， 才真正成为了制度。