创新是安全管理之魂(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 创新是安全管理之魂(新版) 创新是安全管理之魂(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 创新是安全管理之魂(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　创新是一个民族进步的灵魂，也是企业发展的灵魂。煤矿安全生产是一个系统工程，煤矿安全状况时刻都在发生变化，只有坚持创新才是安全管理之魂。笔者根据多年从业感悟，结合耳闻目睹的经验之谈，对如何提升企业安全管理工作进行一点肤浅探讨。　　安全教育要体现以人为　　本安全生产过程中，企业若坚持以人为本，把正面引导、警示震慑、典型示范、防患于未然、关心体贴等五种方法贯穿于安全教育活动之中，势必能够收到事半功倍的效果。　　通过各种学习、会议、板报、橱窗、广播、电视以及开展多种形式的安全知识竞赛、演讲比赛等，宣传安全知识等教育形式加以引导，营造良好的教育环境，提升职工安全意识，增强安全责任感。　　同时，超前摸清职工脉搏，防患于未然。即作为管理人员，特别是作为“兵头将尾”的班组长，要多深入职工之中，交流谈心，摸清职工的思想、情绪和心理等变化，超前做好思想教育和矛盾转化工作。党、政、工、团组织经常深入职工之中，倾听职工的呼声，关心职工的疾苦，做职工的贴心人。这样，既能融洽干群关系，又能把一切不利于安全生产的因素消灭于萌芽之中。　　班组管理应放在“阳光下”　　班组是组成企业的细胞，是管理的最基本单位。“兵头将尾”在抓班组管理中，只有把制度建设、日常工作和工资分配都放在“阳光下”操作，使职工对班组工作知根知底，才能让职工从内心深处以班组为家，时时处处为班组大局利益着想，不断发挥自身的聪明才智，为班组、为企业创造最大的收益。　　在班组制度建设和完善过程中，作为班组长要充分发挥组员的群体智慧，充分赋予组员的参与权和发言权，集思广益，确保制度的科学性，为制度的执行铺平道路。这是“阳光下”管理的基础和前提。　　班组长作为班组的领头羊，要积极开展形势教育，坚持开展结对帮扶活动，充分发挥班组民主生活会作用，经常组织组员参与企业开展的文体娱乐活动，从而杜绝工作中各顾各、工作不协调、团队意识差的现象，做到在“阳光下”抓日常工作。　　决策者要坚持做到“三常”　　企业主要负责人最核心的活动是做决策和用干部，在做决策的时候要始终有安全的位置，在用人的时候要考察把握好所用人员的安全素质，突出的是要坚持做到以下“三常”：　　常怀敬畏法律之心。一个负责任的企业负责人，应常怀敬畏法律之心，按章办事，守法经营，自觉按照安全生产法律、法规、国家标准、规范的要求，用丰富多彩的安全文化教育、熏陶、感染、塑造企业的每一位员工，实现企业的安全发展、和谐发展，确保企业长治久安。　　常存爱人爱己之念。作为企业主要负责人，应关心职工，关爱职工，要本着对自己、对职工负责态度，不断加大对安全生产的投入，积极改进和完善安全防护设施和保护装置，提高科技含量，提高企业的生产技术、工艺装备水平，追求本质安全。　　常思危机管理之道。“人无远虑，必有近忧”。抓生产安全，就是面对危机管理。作为企业主要负责人，应牢固树立安全为了发展、发展必须安全的经营理念，坚持向安全要发展、向安全要效益。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.