小区建设工程监理人员、组织机构及管理办法.docxVIP

监理人员、组织机构及管理办法 本工程监理部在合肥科创工程咨询有限责任公司总监理工程师办公室的领导下，按合肥科创工程咨询有限责任公司与业主签定合同的服务范围，正确执行合同所委托监理工程师的职权，履行合同规定的义务并承担本监理合同的监理范围任务，实行由合肥科创工程咨询有限责任公司委派，并以书面形式报业主认可的驻地监理工程师负责制，监理工程师及其他监理辅助人员按施工准备阶段、施工阶段及缺陷责任期的需要配备，各阶段监理人员的进场、持续工作时间、人员数量及素质保证满足监理工作的需要。 监理组织机构的人员配备是根据业主施工监理招标文件的要求，以及根据我公司现场勘察的实际情况设置的。 一、施工准备阶段： 与业主签订监理服务合同后在业主规定的时间内，要求监理人员进驻工地，开展监理工作，处理正式开工前监理部所要准备或处理的一切事务，保证正式开工后监理工作的正常进行。 二、施工阶段： 进场时间：以业主发出的书面通知为准。 监理服务时间：预计361天 四、组织机构框图： 工程监理部 工程监理部 总监理代表 安全工程师1人资料员1人给排水采暖工程师 安全 工程师 1人 资料员 1人 给排水采暖工程师 1人 电气监理 工程师 1人 土建监理工 程 师 1人 合同监理工程师 1人 五、监理人员职责 一）、总监理代表的职责： 1、组织本监理部人员完成驻地监理部担负的各项工作，向总监办负责； 2、主持驻地监理部的监理业务工作，制定本监理部的监理计划； 3、全面熟悉合同条款、技术规范及设计图纸等合同文件，及时解决在合同履行过程中出现的问题； 4、主持审核承包商提交的施工设计详图，对其中技术比较复杂的设计图进行初审后，经工作上报总工室审批； 5、组织检查承包商的质量自检体系和质量责任制度； 6、审批承包商提交的分项工程开工申请报告，下达分项工程开工令； 7、审核承包商的总体施工组织设计和年度计划，审批月进度计划，报工程部备案； 8、检查工程进度计划的落实情况，监督承包商的进度计划是否达到合同要求； 9、巡视工地，检查管辖合同段的施工质量，审签质量验收单； 10、主持中间交工验收，审签中间交工证书和中间计量证书； 11、主持关键计量工作； 12、在总监授权的范围内，签署或签发返工令、停工令、复工令等监理指令； 13、初审承包商提交的支付报表、延期和索赔报告及其他函件，按本办法有关规定报送工程部、总监办； 14、初审重大和重要工程变更并提出处理建议；审批一般工程变更，签发一般工程变更令；初审变更的单价； 15、审查合同履行中出现的分包问题； 16、主持工地会议、尽可能地及时解决施工中出现的各种问题； 17、主持对质量事故的调查、取证、分析、评价及处理工作； 18、会同工程部组织工程的交工验收； 19、组织检查环保工作； 20、协调与相邻合同段承包商之间的施工纠纷，协调承包商与地方之间的各种矛盾； 21、组织承包商到相关施工现场考察学习，交流经验； 22、完成工程部及其上级交办的其他监理工作； 二）、计量监理工程师的职责： 1、在驻地总监理代表的领导下，负责本驻地所辖工程结算工作（包括中期结算、交工结算、最终结算），初审各种支付证书，建立计量支付台帐； 2、参加关键性计量工作； 3、初审承包商提交的延期、索赔报告，提出索赔、延期的处理意见； 4、初审驻地工程的合同分包问题，对分包人的资质和分包合同提出初审意见； 5、协助驻地总监理代表拟定向工程部、总监办的报告，处理承包商来往函件，协助总监理代表签发一般工程变更令； 6、监督承包商办理合同担保等事宜； 7、负责收集汇总按规定应上报的各种记录、纪要和报告，经驻地总监理代表签发后上报； 8、负责往来合同文件归档管理工作，便于查阅，随时准备提供有关统计资料； 9、监督本驻地所属的工程保险，风险发生时，协助业主和承包商做好向保险公司的索赔工作； 10、完成驻地总监理代表交办的其他工作。 三）、结构监理工程师的职责： 1、在总监理代表领导下，按规范的要求负责本合同段工程的监理工作，制定施工过程中结构专业的监理规划； 2、审查承包商提出的工程进度计划和施工组织方案，提出审查意见供总监理代表审批时参考，并对计划的执行情况进行检查和监督； 3、现场检查、核对设计图纸及设计资料，发现问题及时反映，并提出补救措施； 4、在分部工程开工前，检查承包商的准备工作是否就绪，作出是否同意开工的意见，经总监理代表批准后开工； 5、配合计量监理工程师审查承包商填报的中期支付报表，经总监理代表审查后上报总监办； 6、认真签认承包商提供的各种中间质检报告，及时处理施工过程中出现的问题； 7、完成总监理代表交办的其