项目施工劳务纠纷应急预案.doc

劳务纠纷处理应急预案 为贯彻建设部、北京市市建委有关规范全市建筑业农民工工资及农民工群体性突发事件应急管理工作要求，积极稳妥地处理我项目部因劳务费问题引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障我公司及其所属各项目部正常的生产经营和办公秩序， 特制定本项目部《应急预案》： 一、指导思想： 项目部遵照公司要从确保北京市建筑市场稳定政治高度，坚持“统一 领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的原则，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。 二、组织体系： 项目部成立应急指挥领导小组；组长：项目执行经理 副组长：项目副经理成员：劳务管理员XXXX 办公地点：XXXX办公室 三、工作职责： 1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人。 项目部应组织现场施工人员进行安全教育培训、考核、普法维权培训和遵纪守法教育、岗位技能培训，使工人自觉遵守项目部的各项规章制度，严格遵守劳动合同中的履约：做遵纪守法公民，具有一定的操作技能水平。 2、项目部劳动力管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集