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- 2021-01-23 发布于四川
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企业财务共享服务平台的建设论文
伴随着 ___络技术的发展和财务管理模式的创新,财务共享服务平台已经被许多跨国公司及国内大中型企业集团推广应用。它的出现,解决了大型企业面临的管理对象繁多、管理成本高、管理制度繁琐、管理效率低下等问题。财务共享服务平台通过信息技术平台,将分散在各部门、各组织的大量的、基础性的工作,通过集中统一的标准化处理,进行数据集成,实现业务透明,强化业务事项的事前、事中及事后全方位,多角度控制管理,降低成本、提高效率、提升财务服务价值。
本文希望能够通过对A公司财务共享服务平台建设的研究,总结财务共享服务平台的实证经验,对国内其他企业集团构建财务共享服务中心提供有意义的参考和借鉴,以推动企业财务管理模式创新和轉型,提升企业财务管理能力。
集团公司;财务集中;财务共享;财务转型
随着全球经济一体化,自由贸易不断推进,互联网+技术及信息化技术飞速发展,财务共享服务中心逐渐被国内大型企业集团公司引入及推广,财务共享是实现财务管理信息化和现代化的有效模式,也是提高大型企业集团生存力与竞争力的重要方式。各大型企业在建立财务共享中心的过程中均面临机遇与挑战。
国内第一家财务共享服务中心于xx年建立,是中兴通讯公司。随后,中石油、华为、海尔等企业先后建立了财务共享中心。这些企业虽然在实施财务共享中心过程中存在或多或少的问题,但构建财务共享中心仍是
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