交通安全管理六方法(新版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 交通运输 交通安全管理六方法(新版) 交通安全管理六方法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 交通安全管理六方法(新版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　交通安全管理是企业安全生产管理的重要组成部分。如何能最大限度地避免或减少各类交通事故的发生？中原油田的交通安全管理工作实践证明，只要从以下几方面工作入手，交通安全管理工作就能取得事半功倍的效果。　　一、建立健全交通安全管理规章制度　　规章制度是规范车辆管理干部和驾驶员的行为，保障交通安全的有效手段。各车辆单位在完善安全管理机构的基础上，必须建立健全各级领导岗位责任制，安全检查制度（如车辆回场检查、出车前的安全检查、行车途中的安全检查、月检查、季检查、半年及年检查等），车辆使用制度，车辆调派制度，安全会议（活动）制度，安全教育、培训、奖惩制度，安全承包制度，车辆保养、维护制度等。只有建立健全这些行之有效的制度，并抓好贯彻落实工作，才能达到保障交通安全的目的。　　二、坚持开展周一安全教育活动　　1996年以前，中原油田共发生过各类交通事故1200余起，其中，重大事故40起，死亡45人。面对这一严峻形势，我们把企业安全生产管理的周一安全活动制度，引入到交通安全管理工作。要求各车辆单位利用周一安全活动日，广泛开展驾驶员的安全教育活动。对典型的事故案例进行剖析、研究，分析事故原因，认清危害和后果，从而提高驾驶员遵章守法的自觉性和责任心。同时，定期组织驾驶员学习国家交通安全管理法规和企业安全管理规定，并结合季节、天气、道路状况的特点，提醒驾驶员掌握安全行车规律，最大限度地避免或减少交通事故的发生。通过坚持周一安全活动，大大提高了驾驶员的安全意识。2002年以来，中原油田的交通事故发生率较以前下降40％。　　三、坚持不懈地开展安全检查　　近几年来，中原油田紧密结合油田实际，制定了统一的交通安全检查标准，开展了定期检查和“不通知、不定点、不定时”的“三不”抽查等一系列交通安全检查活动：一查管理制度是否健全、是否落实；二查日常管理是否到位；三查车辆是否带病运行；四查驾驶员的安全意识是否提高；五查车场及维修工房的管理是否达到安全标准。此外，还广泛开展路检路查活动，重点查处无证驾驶、酒后开车、无路单行车、跑私车、疲劳驾驶、超员、超载、车辆带病运行、不按时归场等严重违章行车现象。通过开展安全检查活动，排查事故隐患，解决了单位在交通安全管理方面存在的问题，培养驾驶员的安全行车意识。　　四、坚持对事故责任人进行追究的原则　　几年来，油田交通安全管理部门始终坚持“事故原因查不清不放过，责任人得不到处理不放过，驾驶员队伍得不到教育不放过，不制定防范、预防措施不放过”的原则，真正达到处理一个，教育一片的目的。　　五、抓好驾驶员队伍的安全技能培训　　1996年，中原油田根据当时的交通安全形势，对全体驾驶员施行了“技能安全准驾证”制度。即：机动车辆驾驶员在获取“中华人民共和国机动车驾驶证”的前提下，再经过油田交通管理部门组织的实际操作考试和理论考试，经考试合格，颁发“准驾证”后，方取得驾驶油田车辆的资格。这一制度的实施，不仅提高了油田机动车辆驾驶员的技术操作素质，而且也提高了他们的安全行车意识。自1997年以来，中原油田彻底杜绝了一次死亡3人（含3人）以上的恶性交通事故，其他事故也逐年下降。　　六、坚持开展各种交通安全活动　　中原石油坚持每年开展一次“安全活动月”及一次“百日安全竞赛”活动。利用“安全活动月”的契机，认真查找本单位在交通安全管理方面存在的薄弱环节。同时，自1996年以来