ERP沙盘模拟运作规则分析.docx

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2021-01-20 发布于天津
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第一套沙盘运作规则组年一企业运营流程按照任务清单中指示的顺序发布执行指令每项任务完成后须在任务项目对应的方格中打勾在任务项目对应的方格内填写现金收支情况在运行过程中有如下操作可以随时进行任务名称操作贴现随时贴现包括在投入广告时也可以贴现企业携带财务运行相关记录表到交易台进行贴现操作登记相关项目将收到的现金记入当季度应收到期任务项目中并放置在现金区中并将贴现费用计入当季的贴现费用项目中借高利贷携带贷款申请表和运行登记表到交易处申请高利贷领取现金贷款期限为一年贷款只能在企业现金流断裂的情况下才可以申

第一套 ERP 沙盘运作规则（ 6 组 4 年）一、企业运营流程 CEO 按照任务清单中指示的顺序发布执行指令。每项任务完成后， CEO 须在任务项目对应的方格中打勾； CFO 在任务项目对应的方格内填写现金收支情况；在运行过程中，有如下操作可以随时进行：任务名称操作贴现随时贴现（包括在投入广告时也可以贴现）企业携带财务运行相关记录表，到交易台进行贴现操作，登记相关项目；将收到的现金记入当季度应收到期任务项目中并放置在现金区中，并将贴现费用计入当季的贴现费用项目中借高利贷携带贷款申请表和运行登记表到交易处申请高利贷；领取现金；贷款期限为一年，贷款只能在企业现金流