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综合
论库存与安全(新版)
论库存与安全(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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论库存与安全(新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
勤劳朴实的中国人,用自己的双手创造着财富,存储着财富,而后享受着财富。延续了数千年的传统,国人喜欢多存储东西,库内有物,心中踏实,大家更是都抱以多多益善的想法。 用辩证的角度看待库存量,多多并非益善。粮食多了吃不完日久生虫,也就浪费了;器具多了日久不用会生满锈斑或者落满灰尘,也是徒增烦恼。库存是用来应对突发情况的,了解其作用就应该重新认识库存量,存量合理即可,而非愈多愈好。 讨论库存量,不禁想起前些日子空调厂商之间的“血战”,由于库存量太大,积压资金太多;而天气开始转凉,销量下降,为了处理这些库存,于是一场空前的价格战拉开帷幕,严重影响了电商市场的安全与厂家资金的安全。空调行业之所以出现这样的尴尬,是因为库存量控制不合理。合适的库存量,既不影响市场供给,又不会多而乱市,这需要科学的分析。 从空调市场回过头来看车间里的库存,会有得到很多启示。在车间里,品质与安全是每日必谈的两大话题,而车间里的库存又与这两大话题密切相关。库存量影响现场人身的安全,也影响着产品品质安全,同样还影响着公司资金链的安全,如此说来绝非妄言。 按照传统的思维,我们乐意于建立较大的库存,较大的库存能为我们带来安全感;有大量库存作为后盾,我们更有底气,也更加自信;然而,这种想法是不够科学的。不久前,车间里举行了消防演练,很多工位由于建立的库存量很大,把从工位走出去的路围得很死。当警报响起时,为了最快速的逃离现场,这些工位的人员显得很为难;结果,这部分人当然是用了更长时间才跑到安全位置。库存量太多,把生产现场塞得很满,不仅会在逃生的关键时刻带来麻烦,日常也会严重影响工人的生产活动。谁能说这不是库存量太多对人身安全造成的影响呢? 库存量太多对产品品质安全也会产生影响,这个说法或许有些不可思议,但也不是空穴来风,信口开河。某日某工位夹具出了问题,由于问题点隐蔽性很高,该工位员工没有及时发现。不可否认该工位员工是一个积极勤奋的小伙儿,毕竟他努力工作,积累了很大一批库存。而到下一工序时,零件存在的问题被发现了,于是向上追溯,发现这一批库存都存在相同质量问题。接下来的修复将是一件非常困难的事情,好在这批零件最后都得以修复。试想这批零件最后都以报废处理,损失将是巨大的;在试想这批库存量是在规定的范围内,修复或者报废损失都不会很大。这就是库存量对品质安全产生影响最有力的证据。其实,库存量太多对资金链的安全也会造成影响;试想库存量太多,势必造成资金变成物品积压起来了,如此一来,用于流动的现金就会减少,严重时资金链就会出现断裂,资金安全也就受到了威胁。 以上都是库存量太多造成的窘境;库存量太少产生的影响是很直观的,库存不足就会缺乏应对突发问题的保障。如何科学合理的制定库存量,需要对车间里整个生产节拍进行统计,记录常见问题的修复时间;预计复杂而少见问题对生产的影响;综合考量,确保在问题时间里生产不脱节足以。 库存量影向人身安全,品质安全,资金安全,那么科学的库存量便能降低相应风险,确保安全了。
云博创意设计
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