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矿山安全
皮带队安全奖惩制度(新版)
皮带队安全奖惩制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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皮带队安全奖惩制度(新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
一、领导小组: 组长:房献坤胡占营 成员:孙伟峰孟令超张国强房健康 二、责任区划分 运转一班:孙伟峰李国红 运转二班:孟令超孟二虎 运转三班:张国强王朝原 检修班:房健康刘俊玄 三、管理制度: 1、责任区出现1人次轻伤(不报工伤),跟班队长罚款500元; 2、责任区出现1人次重伤和二级以上非伤亡事故,按照矿文件处罚; 3、班中出现生产事故(调度室包括队里知道),跟班队长罚工资总额的15%; 4、班中出现1人次轻伤(不报工伤),罚班长300元; 班中出现生产事故,对班长罚款总工资额的15%; 5、责任区出现1人次重伤,按照矿文件处罚,并取消班长任职资格; 6、生产组出现1人次轻伤(不报工伤),班组承担一切罚款; 7、发生严重“三违”,对责任人罚款500元,罚款跟班队长500元; 8、对矿查出“三违”人员的班组,对跟班队长、班长罚款100元,对其本人罚款100元; 9、对矿查出责任追究人员的班组,对跟班队长、班长罚款100元,对其本人罚款100元; 10、各工种作业人员没有按作业标准进行作业,对责任人罚款100元; 11、检修工时没有按标准进行作业,出现不规范作业,对责任人罚款100元,在维修地点出现多次出现故障,因检修不到位罚责任人100元,罚跟班队长100元; 13、各种记录填写时,内容不全、不规范、错误或漏填一次对填写人罚款30元,如有撕页,每页罚款50元,出现以上情况无人汇报三班各罚50元; 14、严格执行现场交接班制度,对存在问题及时汇报,否则罚款由接班人员承担; 15、跟班队长、班长二级在-20平台交接班,因跟班队长、班长未交接班的,接班后,对上班工作提出问题,对跟班队长、班长各罚款100元; 16、21100机巷所有缩机尾撤下的物品,必须码放整齐并及时回收。如有违反,班组长副队长各罚款200元; 17、不得在井下睡觉,经由队干发现井下睡觉者一次罚款200元。经矿领导发现班中睡觉者罚款400元。加强巡回检查,发现皮带跑偏应及时调整。同时认真检查皮带接头,防止接头卡子松脱。皮带运转时严禁在滚筒下掏挖浮煤; 18、对队安排的生产任务、临时任务、隐患处理、检修等,跟班队长及负责人积极落实。对不落实、又不说明原因的,对班长及负责人各罚100元; 19、检修人员与皮带司机每班必须在皮带运转前需仔细检查皮带接头,如果因检查不到位造成皮带撕裂,断带,皮带扣脱落影响生产时将对责任人、班组长、跟班副队长和检修副队长各罚款300元; 20、发现重大安全隐患并及时汇报,奖励50-100元; 21、抵制违章指挥人员奖励100元; 22、如因检修不到位非人为情况下造成机器设备损坏影响生产超过30分钟,对检修包机人,班组长,主管检修副队长罚款50300元; 23、按时按规定交接班。不得擅自离开工作岗位,不得迟到、早退,不得提前升井,发现脱岗、早升井者一次罚款100元,二次违犯者罚款200元,再有违犯予以辞退; 24、上岗时常用工具应佩带齐全,发现隐患应及时处理,不得将隐患留给下一班; 25、各个滚筒必须每周注油一次,发现不认真落实者造成滚筒因缺油卡死对包机人,班组长与检修副队长各罚款200元;
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