企业薪酬管理制度-岗位级别薪资方案.docx

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2021-01-20 发布于天津
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企业薪酬管理制度-岗位级别薪资方案.docx

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岗位级别薪资方案薪酬体系薪酬策略对外采取适度领先策略保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性对内采取按责任与贡献取酬策略目前不宜采取提成方式售后服务部销售部采用基本工资浮动工资奖金的方式其他职能部门仍采用基本工资浮动工资的工资结构工资结构及比例如下工资基本工资浮动工资奖金工龄工资全勤奖奖金奖金奖金由售后服务部销售部根据公司的政策结合本部门的具体情况分别制订报公司总经理董事长批准后实施工龄工资岗位工龄工资说明经理级入职满个月后入职满个月后入职满个月后主管级入职满个月后入职满个月后入职满个月后普通员

岗位级别薪资方案薪酬体系 1. 薪酬策略对外，采取适度领先策略，保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性；对内，采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式，售后服务部、销售部采用基本工资 +浮动工资 +奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资 + 浮动工资的工资结构，工资结构及比例如下：工资 =基本工资（ 60%）+浮动工资（ 40%）+奖金+工龄工资 +全勤奖 2.奖金 2. 奖金奖金由售后服务部、销售部根据公司的政策，结合本部门的具体情况分别制订，报公司总经理、董事长批准后实施。工龄工资岗位工龄工资说明经理级 100.00 入职满 12 个月后 200.00 入