安全常抓不懈 警钟长鸣于耳(通用版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 矿山安全 安全常抓不懈 警钟长鸣于耳(通用版) 安全常抓不懈 警钟长鸣于耳(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 安全常抓不懈 警钟长鸣于耳(通用版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　安全是天大的的事，安全的事大于天。安全和我们的生活息息相关，尤其对于煤矿而言，几乎是天天讲安全，处处话安全。可是，安全事故却时时与煤矿相伴，个中有主观因素，也有客观因素。洞悉全国煤矿的事故，近几年处于下降态势，伤亡人数逐年减少。这与各级组织的严抓细管是分不开的，但对待安全，决不能掉以轻心，不能有丝毫懈怠。　　煤矿安全错综复杂，既有特殊性，也有规律性。显然，煤矿是高危行业，人的安全意识的强弱及自保意识的深化是不尽相同的。特别是在许多矿井由原来的生产力水平较低，到现在的机械化采煤，生产力水平提升后这个时期，安全方面凸显矛盾和问题。通过对各类的事故的分析，主要有以下几个方面：一是主观因素，如设备老化、机电、运输、环节机械故障等；二是人为因素，如思想麻痹、违章作业、疲劳作业，实践操作能力较差等；三是客观因素，如井下地质条件、水、火、瓦斯超限、顶板冒顶、煤尘超限引起爆炸等等,不一而足。其中人为因素占主导位置。现实管理中，煤矿企业不但在加强硬件管理上要舍得投入，更要注重人性化教育和管理。一是要突出安全防范教育，增强职工的安全技能；二是突出重点“三违人员”教育，以解决思想问题为主；三是突出事故多发期职工教育，以针对性、实效性为主；四是突出行为规范教育，以入情入理为主，强化职工遵章守则的思想意识。要通过安全教育，体现针对性和实效性,彰显人怀关怀。以笔者拙见，要做到安全常抓不懈，警钟长鸣于耳，须做到以下几点：　　其一，煤矿企业也不能只在安全生产月期间大搞安全活动，平时也要经常性地搞富有趣味和理性的安全活动。要适时开展群众性的安全活动，体现多样性、经常性和长期性，要常思违章之害，牢记违章之痛。要树立为了他人，为了家人，为了集体，请和违章“说不”的理念。在群众性安全活动上，努力形成人人事事想安全、上上下下抓安全、方方面面为安全的浓厚氛围，提高群众安全活动的辐射面，要讲求活动质量和效果，不要做表面文章。有些单位搞安全活动花钱不少，但效果不大，该违章，该蛮干的还是有令不禁，这就与我们开展活动的初衷是相背离的，决不可取。一定要做到开展安全活动事半功倍，达到共振效果，不能敷衍了事。要做到开展一次活动，接受一次教育，产生一次共鸣，取得一定效果。　　其二，煤矿企业在安全制度管理上要执行到位，要有所创新。一是安全管理要形成网络化，管理上的制度化要进一步加强，活动的经常化要深入。职工安全宣传教育、安全培训、安全检查、安全活动考核要记录备案，并实现奖罚的兑现，促进抓安全积极性的提高。安全活动要有规划、有竞赛、有目标、有奖励，建立长效机制。二是注重发挥党政工团齐抓共管的作用，切实打牢安全基础，社区家属安全协管到班前、到宿舍这种形式要坚持，发放安全鞋垫、缝补工作服，到井口进行安全演讲，发放一杯安全茶等活动要坚持不懈，长年开展下去，真正发挥家属的二道防线作用。　　其三，煤矿企业要进一步落实科学发展观，突出人本管理理念，体现对生命的尊重。近几年来，铜川矿务局在安全方面舍得投入，对北区矿井突出抓好一通三防，超前预防，从根本上加大了防治水、防矿震、防瓦斯等防范措施，从源头上预防瓦斯事故的发生，收效良好。东区瓦斯稍高一些的矿井治理瓦斯的力度不断加大，在一定程度上减少和杜绝了安全事故的发生。在做法上，突破了安全质量标准化和安全基础管理的传统思维，克服了长期重复、单调工作引起的厌烦和疲乏情绪