科技有限公司招聘工作流程.pdf

招聘工作流程 一、招聘目标 1 通过系统化的招聘管理保证公司招聘工作的质量，为公司选拔出合格、优秀 的人才。 2 招聘流程规定人员需求的申请、招聘渠道的评估、面试程序及录用程序，以 保证招聘工作满足公司需要并有效控制成本。 二、招聘原则 1 公司招聘录用员工按照“公开、平等、竞争、择优”的原则。对公司内符合 招聘职位要求及表现卓越的合适员工，将优先给予选拔、晋升。其次再考虑 面向社会公开招聘。 2 所有应聘者机会均等。不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而 给予不同的考虑。 三、人员编制 根据公司业务发展，原则上人员编制每年核定一次。定编具体程序如下： 1、各部门、分公司提交年度编制计划（附定编依据）→人力资源部初步核定→ 分管业务副总经理复核→执行副总经理审核→总经理审批→人力资源部下达编 制 新设部门的编制计划亦依此程序办理。 2、各部门因业务量增大，年度编制无法满足业务需要而必须增加编制的，用人 单位必须详细说明增编原因及拟增设岗位的工作量及工作职责按以下程序报经 批准后增加编制。增编具体程序如下： 用人单位提交增编报告→人力资源部初步核定→分管业务副总经理复核→执行 副总经理审核→总经理审批→人力资源部下达编制 3、各用人单位录用人员必须以编制计划为前提依据。 四、人员招