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- 2021-01-21 发布于未知
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安全文明施工
在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个 职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班 来,平平安安回家去”,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各 施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。
1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定 有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,
确保达到市标化的要求,使每个进入现场的人员都有足够的安全感, 全身心地投入到生产建设中去。
2、项目部成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,安全 员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。
坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总 结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全
员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态 之中,而不致酿成任何大小的安全事故。
3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是
对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致 地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。 项目部将根据现场单价工程的特点,以各种形式组织他们学习,提问 有关安全生产方面的知识,甚至进行考试,有针对性的抓好安全文明 生产工作。
4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,
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