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综合
让我们共同营造“安全大厦”(最新版)
让我们共同营造“安全大厦”(最新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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让我们共同营造“安全大厦”(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
安全生产是企业永恒的话题,与我们每个人息息相关,它不仅是企业发展的基石,也是职工生命、财产的保证。 企业成于安全,败于安全。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。只有心系安全,警钟长鸣,才能避免事故的发生。 我们每位员工在每日的工作、生活中处处与安全相依相伴,但事故却在你不经意间一不留神与你不期而遇,小事故幸免,但大事故却会给你、给企业、给社会带来无法估量的损失。人人都知道事故带来的恶果,可有人就在平淡的生活中漠视了安全的重要,事故就在麻痹大意中乘虚而入。如何预防事故,避免事故对自己、他人、企业、社会的危害,使损失降到最低,这是家庭、企业、社会一直关注的问题。无危则安,无损则全。 我们是后勤服务单位,相对来说发生事故的风险要小一些,但不能因小而漠视安全。自觉遵守“反违章六条禁令”,学习与岗位相关的操作规程和管理制度,积极开展“五型班组”创建活动。在事故中吸取教训,举一反三,引起高度警醒。对照事故查找身边的安全隐患,做到严格执行安全生产规章制度,坚决剔除“违章、麻痹、不负责任”的思想行为。 1.在安全管理工作中做到“超前防范意识”,在贯彻“安全第一”工作中必须遵循“预防为主”的原则和“防范胜于救灾”的内涵。工作中相互监督、相互提醒、相互检查,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全因素存在,杜绝事故隐患,从小事做起,就能筑起安全大厦,使我们在安全的环境中愉快的工作、生活。 2.建立积极向上的“安全文化”氛围,培养个人和群体的安全价值观,使员工对安全工作表现出自觉性和积极性,因为有了认识上的提高,所以才使制度在自觉自愿中形成为良好的习惯。如劳保护具的上岗穿戴,员工只要进入工作区第一件事必是穿戴劳保护具。以前要在库区查找烟头,现在变为在库区无烟头火种,这种变化就是人的意识的转变,一切从源头做起,使安全形成为一种文化氛围,人人自觉尊守,何来后患呢? 3.建立完善的考核机制,是事故超前防范的有效措施。提高“防患”意识,从小事做起,建立必备的安全防患措施,针对每个岗位制订不同的安全职责、奖罚措施及考核标准。坚决杜绝“三违”,在工作中提高自防和互防能力,做到“三不伤害”,把生产过程中发生事故的可能性消灭在萌芽状态中。 安全考核只是衡量人的一种行为标准和尺度,目的是促进人们的某种行为或习惯更符合某种标准。制度是企业的规则,对员工的行为有鼓励和抑制作用,制度的目的就是要培养员工有服从意识、大局意识、规则意识和危机意识,并自觉遵守。企业安全文化建设须以人为本,把尊重人的价值,满足人的要求,实现人的愿望,促进人的发展,作为根本出发点,强调人的价值观念在生产中的地位,强调人的行为对安全生产的决定性影响,从而发挥人的主观能动性和创造性。 我们每一位员工都要以身作则,从我做起、从小事做起,做到工作程序规范化、安全规则标准化,在岗位中把好安全关,使我们的企业长盛不衰,使我们的社会和谐稳定。
云博创意设计
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