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矿山安全
采煤队队长安全管理行为规范(标准版)
采煤队队长安全管理行为规范(标准版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
( 安全管理 )
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采煤队队长安全管理行为规范(标准版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
1.1区(队)长为本单位安全生产第一责任者,要牢固树立“安全第一”的思想。 1.2对本单位业务保安、措施落实负全面责任。 1.3经常深入一线了解和掌握本单位所管辖地区的安全生产状况,积极落实上级有关部门提出的安全质量问题,并针对问题采取措施,防患与未然。 1.4按时参加每周召开安全办公会和全矿安全大检查,积极组织每周的安全活动。 1.5模范地遵守各项安全制度,做到不违章指挥,制止“三违”现象。 1.6组织好本单位的工程质量达标工作。 1.7积极支持和组织好本单位的安全网员和青年安全岗员工作。 2、安全工作标准 2.1就本单位每月的安全生产状况,存在问题及整改措施,下月安全工作安排每月进行安全述职。 2.2所负责范围内发生重大事故时要及时上报有关部门亲临现场组织抢救,并参加事故的追查分析。 2.3区队井下跟班(指生产干部)是当班安全生产第一责任者,现场指挥应首先排除隐患,而后组织生产。 2.4负责把《作业规程》、安全技术措施贯彻落实到现场每位员工。 3、安全工作措施 3.1狠抓制度落实,按照责任制认真履行职责。 3.2经常深入现场,了解和掌握矿井各环节安全状况,发现问题,应责令有关人员及时处理,重大问题及时汇报。 3.3工作有部署,有检查,有落实,安全隐患整改落实到位。 3.4积极学习安全管理先进经验并应用于本队安全管理。 采煤队党支书安全管理行为规范 1、岗位职责 1.1亲自传达贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法规、条例及上级有关安全生产的指示,检查贯彻实施情况。 1.2牢固树立“安全第一”的思想,大力支持技术安全部门的工作,把安全列入党支部重要议事日程,支部每旬召开一次会议。 1.3经常教育职工党员树立“安全第一”的思想,严格遵守《煤矿安全规程》和有关安全生产政策、法令,严禁违章指挥,制止违章作业,搞好安全生产。 1.4在任用班组长时,在安全上有重大错误的不得使用。 1.5每周抓好一次群众性的安全生产活动会。 1.6协助抓好安全保卫工作,必须及时侦破破坏安全生产的案件。 1.7协助团支部搞好安全宣传活动,督促利用板报、墙报、标语等形式,做好安全宣传工作,充分发挥青年主力军的作用。 2、安全工作标准 2.1值班干部必须坚持24小时值班制度,认真组织班前会学习安全知识和技术措施,安排生产任务及生产环节中应注意的安全事项及施工质量标准。 2.2跟班带班干部必须提前向值班干部了解上一班的工作面安全生产情况,部署当班工作及注意事项。 2.3认真执行班中三汇报制度,即:班前汇报“班前确认”情况、班中汇报安全生产情况、班后汇报存在的问题及任务完成情况,并详细登记隐患排查和处理结果。 2.4严格执行跟班干部现场交接班制度,上一班跟班干部要向下一班的带班干部交代清楚井下的安全情况、遗留问题及注意事项等情况,并记录在专用交接班记录本上。 2.5跟班干部必须第一个到达工作面,检查上、下顺槽文明卫生及上、下安全口是否畅通,工作面是否有空帮、空顶现象,检查机电设备运转情况,发现问题及时处理。 2.6跟班干部班中要及时制止、纠正员工违章,监督工作面工程质量及文明生产,及时向矿调度、值班汇报生产任务完成情况及隐患整改情况。 2.7跟班干部
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