班组长安全责任大(标准版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 班组安全管理 班组长安全责任大(标准版) 班组长安全责任大(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 班组长安全责任大(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　人们常说司钻手中掌握着“三条命”，即人身、井下、设备。一句话道出了这个岗位在钻井生产中的极端重要性。　　钻井行业是高科技、高资金、高风险行业，司钻一次小小的操作失误都有可能造成井毁人亡、设备报废的严重后果，所以作为班组长的司钻必须具备熟练的操作技能，同时也是班组生产的HSE负责人，向上对队长负责，向下对员工负责，班组长在钻井生产中的安全管理不容忽视。　　安全生产是一个企业的生命线，它是维持生产的重要条件，是企业生产正常进行的最大保障。钻井生产要安全不外乎两点：一是要消除人的不安全行为，二是要消除物的不安全状态。在消除人的安全行为上，班组长要把重点放在STOP卡和班后会的讲评曝光及职工现场培训上。据统计表明，90%以上的事故隐患都是由违章造成的。目前，钻井作业现场还存在大量的违章现象及一些“低，老，坏”作风，这都是造成一些事故及未遂事件的根源。　　这就要求参与现场实际操作的班组长做到：一是上岗前要检查本班组各岗位员工劳保护具是否穿戴齐全，规范；是否携带火种，手机等。应率先垂范，严格执行规章制度，遵守操作规程。要严格执行刹把操作制度，做到接单根，起下钻亲自操作。学徒工扶钻时要安排老师傅进行指导，提示及纠正现场各岗位员工不规范的操作行为，把识别员工的不良习惯，防止员工的不安全行为作为一项重要内容，勤检查、勤督促、勤教育，要有一张“婆婆嘴”。发现员工的不安全行为后应立即制止，并加以教育。同时填写在STOP卡上，在班后会进行通报。　　班组长应切实做好员工以实践操作为主的技能培训，针对现在新员工多，操作水平低，安全意识淡薄的现状，这项工作更是迫在眉睫。做到从“要我安全”到“我要安全，我能安全”，做到人人都以保证自己的生命安全为根本，即“以我为本”，能够坚决做到拒绝他人违章指挥、拒绝合作操作者违章操作、杜绝自己违章操作。还应密切关注本班员工的身体状态和思想动态，尤其是学徒工，大部分只是进行了短期培训，有些很难适应钻井生产的高体力劳动、快节奏；很难适应野外相对枯燥单调的生活，这样必然造成其思想上的波动，会造成操作时无法集中精力，潜伏着巨大的安全隐患。这就要求班组长做到从工作、生活的各个方面给予关心。　　在消除物的不安全状态方面，班组长要监督落实好交接班制度，监督各岗位员工在接班检查时做到：看到、摸到、听到、闻到，要严格按照巡回检查路线逐项对岗位所负责的设备，设施、工具、资料进行详细的检查。认真组织召开班前会，根据本班工况，值班干部安排的辅助工作进行合理、具体的分工，在班组生产过程中要督促员工检查设备的使用、维护、保养状况，尤其是重点要害部位，发现安全隐患应及时有效的进行处理，并上报值班干部，确保设备正常运转。　　总之，班组长在生产过程中的安全责任大。但安全是服务大家的，安全是为了“你、我、他”，班组长只是重要的操作岗位和重要的管理岗位，真正的安全还得靠大家，只有大家共同的努力，安全就会永远在我们身边。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.