对“安全第一 预防为主”的认识(标准版).docx

实用文本 | DOCUMENT TEMPLATE 综合 对“安全第一 预防为主”的认识(标准版) 对“安全第一 预防为主”的认识(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process ( 安全管理 ) 单 位：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 第 第 PAGE 1 页 第 第 PAGE 2 页 对“安全第一 预防为主”的认识(标准版) 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 　　各位领导、同事们：　　大家好。我国为了加强安全管理，根据多年的安全管理经验和事故教训总结出了“安全第一，预防为主”的安全管理方针，防止安全事故的发生。以下就这一安全管理方针谈谈自己的认识。　　安全第一。就是要把安全生产工作放在第一位，不论在干什么、什么时候都要抓安全，任何事情都要为安全让路。各级责任人，必须亲自抓安全生产工作，确保把安全生产工作列在所有工作的前边。要正确处理好安全生产，与效益的关系，当两者发生矛盾时，应先讲安全。安全第一，已经体现在安全生产与政绩考核“一票否决”上，从而真正树立起“安全第一”的权威。　　对企业而言，经济效益是中心。一个企业安全生产如何，必须会影响企业的效益。企业发生事故总要或多或少地造成经济损失和人员伤亡，还要花费一定的人力、物力、财力和时间去处理，这本身就是直接经济效益上的损失。此外，由于伤亡事故的影响，职工人心不稳，出勤难以保证，生产难以进行，这也是无法估量的损失。　　对个人而言，不论发生多大事故，轻则财产损失，重则受伤至残甚至失去生命。个人的生活、前途就会受很大影响。也会给家庭带来灾难甚至毁灭性打击。　　因此，必须下大力气抓好安全，时刻把安全放在首位。　　预防为主。要抓好安全生产，首先要从预防抓起，作到未雨绸缪，而不能等事故发生后才想到“预防为主”。要实现安全第一就必须扎扎实实地从预防为主抓起。　　“预防”是两层意思的组合：“预”即预想、预料、预见，属于思想认识问题，通俗说是人的责任心。安全生产，认识是第一位的。没有这个前提，任何一件小事都可能惹下大祸。生产事故中有95%是人为的责任事故。而这些责任事故的产生，首先是责任人的认识问题引起的。没有“预”便没有“防”，“防”即防备、防范、防止。它是将“预”变成一种行为，一种手段、一项措施。安全生产大量的工作是在如何“防”上：购置安全保障设备，配备专职安全员，坚持安全巡查制度等等，把生产责任事故的概率降到最低，才能获得生产的最大利润。一旦发生事故，获得的利润很可能被生产事故所抵消，甚至成为负数。只有周密的“防”才能达到“预”的理想境界，“防”也是一项长期的工作，需要坚持不懈的精神，才能从根本上保证安全生产。“预、防”是两个概念，却又是紧密相连，相互作用的，是一个不可分割的整体。　　预防为主要以人为本，抓好安全教育培训工作。预防为主就是要领导干部、企业职工、广大人民群众树立起安全意识，高度重视安全生产工作，学会如何做、怎么做才安全。　　预防为主要狠抓责任制的落实。要严格落实从业人员的安全生产责任制，全面落实“一岗双责”责任制。让社会上人人懂得自己的安全责任，形成安全工作有人做，安全工作有人管。对安全生产工作全员、全方位、全过程的综合管理，真正做到各司其职，各负其责，彻底消除各类安全隐患，确保安全生产。　　预防为主就是要重事前控制。认真制定好事故应急救援预案，建立应急救援平台体系，切实做好安全组织措施和技术措施，确保没有安全措施的事不做，没有安全保障的事不做。　　总的来说，“安全第一，预防为主”是国家对安全生产管理的基本方针的主要内容，“安全第一”是要求，“预防为主”是实现这一要求的基本保障，只有做到将安全放在首位，才能重视预防，同时只有作到有效预防，才能确保安全无事故。　　以上是我对“安全第一，预防为主”这一基本方针的认识和理解，不